بررسی رابطه مدیریت راهبردی منابع انسانی با اعتماد سازمانی و اثر بخشی سازمان

مفهوم توسعه منابع انسانی جایگاهی متمایز در تئوریهای رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک دارد. هدف اساسی مدیریت راهبردی منابع انسانی، خلق قابلیت استراتژیک از طریق تضمین و مطمئن شدن از این نکته است که سازمان از کارکنان ماهر، متعهد و با انگیزه برای تلاش در راستای حصول به مزایای رقابتی پایدار، برخوردار است . برای رسیدن به این مهم استفاده از شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی نظیر آموزش به کارکنان، و یادگیری سازمانی می تواند موجب افزایش توانایی کارکنان در جمع آوری و تفسیر اطلاعات از منابع خارج از سازمان شده و مزایای رقابتی حاصل از روابط میان سازمان ها را در زنجیره ی تولید افزایش دهد.بدون شک یک از مهم ترین عوامل موفقیت سازمان ها در عصر کنونی استفاده موثر از منابع به ویژه انسانی و ترکیب کارآمد آن در اجرای راهبردهای سازمانی است . در حقیقت افراد سازمان ، محور هر راهبرد و سیاست سازمانی و هرگونه بهره گیری از منابع هستند . مدیریت راهبردی منابع انسانی با معنای وسیع خود در دنیای امروزی می کوشد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازمانی و مسیر پیشرفت شغلی را در هم آمیزد تا افراد، گروه ها و سازمان ها به شیوه ای اثربخش رشد کنند.این مقاله که به روش مروری و با استفاده از منابع مکتوب و سایت های اینترنتی تدوین شده است سعی دارد، به بررسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی، اهداف و تاثیر آن در بهبود عملکرد و تولید پرداخته و مدل های مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک منابع انسانی و پیامدهای به کارگیری مدیریت استراتژیک منابع انسانی در افزایش توان رقابتی سازمان ها را مطرح، و در این زمینه راهکارهای لازم را ارائه نماید.

Keywords:

مدیریت راهبردی , منابع انسانی , سازمان , عملکرد , اثربخشی