تصمیم گیری حکیمانه رویکردی جدید الگوسازی در مدیریت با سازماندهی و بهره وری

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 184

This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

RAVAN03_417

تاریخ نمایه سازی: 27 شهریور 1400

Abstract:

سازمان بین المللی کار در تولید محصولات مختلف اقدام چهار عامل سرمایه، زمین، کار و سازماندهی را ضروری میداند. نسبت ترکیب این عوامل در محصولات، معیاری برای سنجش بهره وری است. اما آژانس بهره وری در اروپا، بهره وری را درجه ی استفاده ی مناسب، درست و موثر از هر یک از عوامل تولید معرفی می کند.براساس نظرات این سازمان، انسان می تواند کارهایش را هر روز بهتر از پیش انجام دهد و نتایج بهتری به دست آورد.یکی از مواردی که همه سازمان ها و حتی انسان ها به آن توجه دارند، موضوع بهره وری است، اینکه سازمانشان و یا اصلا خودشان بهره وری بالایی داشته باشند.اگر در تعریفی ساده بخواهیم بهره وری را در سازمانی توضیح دهیم، یعنیمیزان خروجی و سود سازمان نسبت به هزینه ها.یعنی اگر سازمانی بتواند با ثابت نگهداشتن کیفیت، از میزان هزینه های سازمانی خود کم کند، می تواند بگوید بهره وری ایجاد کرده است. در استاندارد ایزو ۹۰۰۱ از بهره وری بسیار گفته شده است و یکی از اهداف استاندارد ایزو ۹۰۰۱:۲۰۱۵ بالا بردن بهره وری سازمان در حوزه سیستم مدیریت کیفیت است.اما تعریفی که استاندارد از بهره وری و عوامل کلیدی آن دارد، دو مقوله اثربخشی و کارایی است.