رویکردی ترکیبی برای توسعه مدل ساختاری عوامل موثر بر همکاری در زنجیره تامین صنایع لوازم خانگی
Publish place: Industrial Management Perspective، Vol: 10، Issue: 1
Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 290
This Paper With 29 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_INDU-10-1_004
تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1400
Abstract:
همکاری زنجیره تامین بعنوان یک رویکرد جمعی موثر علیه رقبای بازار، در پی بهبود عملکرد زنجیره تامین است. برای شکل گیری همکاری در زنجیره تامین باید به این پرسش پاسخ داد که عوامل موثر بر همکاری زنجیره تامین کدام اند و روابط میان آنها چگونه است؟ برای پاسخگویی به این سوال ها، این پژوهش با به کارگیری رویکردی ترکیبی در پی توسعه مدلی از عوامل موثر بر همکاری زنجیره تامین است. بدین منظور پس از مرور نظام مند پژوهش های حوزه همکاری زنجیره تامین که با هدف شناسایی عوامل موثر انجام شد، با به کارگیری مدل پشتیبانی اجماع گسسته میان خبرگان اجماع حاصل شد و عوامل منتخب شناسایی شدند؛ سپس با به کارگیری دو رویکرد مدل سازی ساختاری تفسیری و نقشه های شناختی فازی، ضمن شناسایی روابط و تعاملات و همچنین تقسیم بندی نوع متغیرها، قوت روابط میان آن ها نیز تعیین شد. به کارگیری این دو روش مکمل، ضمن رفع نقاط ضعف این دو رویکرد، موجب تقویت مدل ساختاری حاصل به شکل کمی کردن قوت روابط می شود. مدل حاصل ضمن اینکه نحوه اثرگذاری متغیرهای موثر بر همکاری را از حیث سطوح و تقدم و تاخر مشخص می سازد، قدرت انتخاب در مورد قوت متغیرها را نیز فراهم می آورد که می تواند مبنایی مناسب برای تصمیم گیری مدیران به منظور توسعه همکاری زنجیره تامین فراهم کند.
Keywords:
Authors
آرش شهریاری نیا
دکتری، دانشگاه علامه طباطبائی.
لعیا الفت
استاد، دانشگاه علامه طباطبائی.
مقصود امیری
استاد، دانشگاه علامه طباطبائی.
ابوالفضل کزازی
استاد، دانشگاه علامه طباطبائی.
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :