ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با استفاده از توسعه الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت پرمیوم باند
عنوان مقاله: ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با استفاده از توسعه الگوی پورتر و کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت پرمیوم باند
شناسه ملی مقاله: JR_INDU-9-1_006
منتشر شده در در سال 1398
شناسه ملی مقاله: JR_INDU-9-1_006
منتشر شده در در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:
عباس عباسی - دانشیار، دانشگاه شیراز.
کاظم عسکری فر - استادیار، دانشگاه شیراز.
مونا سیاح فر - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز.
خلاصه مقاله:
عباس عباسی - دانشیار، دانشگاه شیراز.
کاظم عسکری فر - استادیار، دانشگاه شیراز.
مونا سیاح فر - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه شیراز.
این پژوهش با هدف ارائه مدل زنجیره ارزش پایدار با بهره گیری از توسعه مدل پورتر و کارت امتیازی متوازن انجام و از آن جا که بومی سازی این الگوی توسعه یافته، نیازمند بررسی عمیق یک صنعت و یا بنا به نیاز یک بنگاه اقتصادی نیز هست، شرکت تضامنی سیاح فر و خانداداش با نشان تجاری پرمیوم باند، فعال در صنعت ورق های کامپوزیت آلومینیومی، به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده است. استراتژی پژوهش حاضر با توجه به اهداف تحقیق و همچنین پوشش دادن مراحل اشاره شده، از نوع کیفی، از حیث هدف، توسعه ای-کاربردی و از منظر متغیرها، از نوع آمیخته اکتشافی است که نتایج با استفاده از بررسی مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه باز با کارشناسان، ارائه شده است. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک های کمی تصمیم گیری چند معیاره مانند روش بهترین-بدترین گزینه و روش تاپسیس در کنار نرم افزار اکسل ۲۰۱۳ صورت گرفته است. در پایان، براساس نتایج حاصل، مدل زنجیره ارزش توسعه یافته پیشنهادی، مدل زنجیره ارزش جدید برای شرکت پرمیوم باند و شمای اکوسیستمی زنجیره ارزش در نمونه مورد مطالعه همراه با سهم هر مولفه ارزش آفرین ارائه شده است و در نتیجه، مولفه های توسعه تکنولوژی و محصول و نوآوری و همچنین بازاریابی و فروش، بیشترین و حوزه تهیه و تامین، کمترین سهم ها را به خود اختصاص داده اند.
کلمات کلیدی: پورتر, زنجیره ارزش پایدار, کارت امتیازی متوازن, نوآوری
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1271171/