CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی ارتباط ارزشی و سودمندی دارایی های نامشهود در پیش بینی سود و جریان وجه نقد آتی

عنوان مقاله: بررسی ارتباط ارزشی و سودمندی دارایی های نامشهود در پیش بینی سود و جریان وجه نقد آتی
شناسه ملی مقاله: JR_JFAK-3-1_001
منتشر شده در در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

زهره عارف منش - دانشجوی دکترای حسابداری دانشگاه الزهرا
علی رحمانی - دانشیار حسابداری دانشگاه الزهرا
رضوان حجازی - استاد حسابداری دانشگاه الزهرا
میراحمد امیرشاهی - دانشیار مدیریت بازاریابی دانشگاه الزهرا

خلاصه مقاله:
اهمیت دارایی های نامشهود برای موفقیت سازمان ها در حال افزایش است. بنابراین ارائه بینش بیشتر در مورد کیفیت، مقیاس و ارزش دارایی نامشهود برای شرکت از اهمیت روزافزونی برخوردار است. شرکتهای فعال در عرصه اقتصاد دانش محور به این نتیجه رسیده اند که استفاده از دارایی های نامشهود باید محور حرکت و توسعه آنها قرار گیرد. لذا مدیریت این دارایی ها از اهمیت زیادی برخوردار است و این مدیریت بدون انجام فرآیند اندازه گیری دارایی های نامشهود، مدیریتی کارا و اثربخش نخواهد بود. هدف این پژوهش، بررسی ارتباط ارزشی دارایی های نامشهود خصوصا دارایی های نامشهود ثبت نشده و بررسی سودمندی دارایی های نامشهود در پیش بینی سود و وجه نقد آتی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران می باشد. جهت محاسبه دارایی های نامشهود ثبت نشده و کل دارایی های نامشهود از مدل پیشنهادی عارف منش و رحمانی (۱۳۹۴) بهره گرفته شد. یافته های حاصل از تجزیه و تحلیل داده های پانل برای ۱۴۳ شرکت طی دوره ۷ ساله ۱۳۸۶ تا ۱۳۹۲ حاکی از این است که دارایی های نامشهود رابطه مثبت و معنی داری با ارزش بازار شرکت دارد. همچنین بر اساس نتایج تحقیق، اطلاعات دارایی های نامشهود پیش بینی کننده خوبی برای سودآوری آتی و جریان وجه نقد آتی خصوصا در شرکت های فعال در صنایع با تکنولوژی به طور متوسط بالا و صنایع با تکنولوژی بالا می باشد. بنابراین بر اساس یافته های این پژوهش، دارایی های نامشهود اطلاعات سودمندی جهت تصمیم گیری در اختیار استفاده کنندگان قرار می دهد.

کلمات کلیدی:
اقتصاد دانش محور, دارایی های نامشهود, ارتباط ارزشی و سود مندی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1272470/