نحوه رویارویی مدیران زن با پیچیدگی های اجرای تصمیمات استراتژیک

در شرایط پیچیده امروزه کسب وکارها و رقابت شدیدی که بین سازمانها در صنایع مختلف وجود دارد، موفقیت سازمان شدیدا به نحوه اجرای تصمیمات استراتژیک وابسته است؛ حضور مدیران و کارکنان زن نیز در سازمانها بهمنظور استفاده از مزایای مدیریت تنوع و همچنین توسعه و به کارگیری موثر منابع انسانی بیش از پیش قابل مشاهده است که برای سازمان مزیت رقابتی و برتری پایدار ایجاد میکند. هدف پژوهش حاضر، شناسایی نحوه رویارویی مدیران زن با پیچیدگی های اجرای استراتژی سازمان است و بدین منظور ۳۵ پژوهش مورد بررسی قرار گرفت. یافته ها نشان میداد که مدیران زن برای رویارویی با پیچیدگی های اجرای استرتژی در سازمان از پنج رویکرد » انعطاف سازمانی«، »مدیریت اثربخش منابع انسانی«، »رویکرد کارآفرینانه در تصمیم گیری«، »مشتری مداری« و »همراستایی سازمانی« استفاده میکنند.

Keywords:

اجرای تصمیمات استراتژیک , مدیریت تنوع , مدیریت زنان در سازمانها , رویکرد مدیریتی زنان , مدیران زن