مریم دانشور وثوقی - دانش آموخته ی کارشناسی ارشد مدیریت جهانگردی گرایش برنامه ریزی توسعه جهانگردی از دانشگاه هنر اصفهان، اردبیل، خیابان سعدی

صنعت گردشگری بسیار گسترده و پیچیده است. این رقابت چنان شدید است که هر مقصد در تلاش است تا کارایی، اثر بخشی و رقابت خود را بهبود بخشد. نهادهای مسئول این امر، یعنی سازمانهای مدیریت مقصد یک ماموریت اساسی دستیابی به عملکرد بهتر سازمانی و مقصد در سطح شهر، منطقه یا کشور دارند. علاوه بر این، از آنجا که ذینفعان گردشگری بر موفقیت یا شکست گردشگری در یک منطقه تاثیر میگذارند، مشارکت و همکاری آنها در برنامه ریزی، توسعه و مدیریت مقصد ضروری است . در حال حاضر، و با بهره گیری از ثروت طبیعی و فرهنگی در طول هزاران سال، سازمان جهانی جهانگردی در موقعیت احیای مجدد راه ابریشم قرار گرفته و اهمیت خاصی به مسیری داده است که می تواند طرز تفکر ما را زمینه سفر تغییر دهد. کشورهای عضو جاده ابریشم و ذینفعان گردشگری بخش عمومی و خصوصی با همکاری در زمینه های مورد علاقه متقابل در موقعیتی منحصر به فردی برای ایجاد فرصتها و ابتکارات گردشگری با قابلیت توسعه پایدار قرار دارند. در بسیاری از کشورها، نیاز به برخورداری از یک سازمان مدیریت مدیریت مقصد در سطح ملی، منطقه ای و محلی وجود دارد که در بخش بین المللی برنامه راه ابریشم سازمان جهانی گردشگری بستری را برای مدیریت مقاصد گردشگری راه ابریشم و جذب مشارکت عمومی و خصوصی فراهم می آورد. این مقاله به بررسی نقش و انواع مشارکتها در مدیریت مقصد پرداخنه است، سپس مورد برنامه راه ابریشم سازمان جهانی گردشگری را به عنوان یک برنامه مشارکتی مدیریت مقصد در زمینه ای جهانی را مورد بررسی قرار میدهد. نتایج حاکی از آن است که این برنامه جهانی، اهمیت اساسی مشارکت و توانمندسازی ذینفعان درگیر در این برنامه همکاری جاه طلبانه را برجسته میکند. با این حال، کل برنامه هنوز در مرحله اولیه معرفی و راه اندازی است، و یک راه طولانی در پیش دارد.

سازمان مدیریت مقصد، برنامه راه ابریشمUNWTO، مدیریت مقصد، مشارکت، گردشگری راه ابریشم