تاثیر استراتژی اقیانوس آبی در چابکی سازمانی شرکتهای دانش بنیان شهر اصفهان

چابکی سازمانی یکی از راهکارهایی است که امروزه به عنوان عاملی موثر در موفقیت شرکتها معرفی می شود، زیرا سرعت بالای تغییرات باعث شده رویکردهای گذشته دیگر قابلیتهای خود برای رویارویی با چالشهای سازمانی را نداشته باشند. از طرفی شرکتهای دانش بنیان به واسطه نوپایگی و اتکای به علم روز، با ایجاد یک محیط سازمانی لاقخ، نوآور و توانمند برای به ثمر نشستن به موقع تلاشها و کسب سودآوری لازم، بقا و پیشرفت، نیاز به انعطاف پذیری، تیم محوری و پاسخگویی سریع به الزامات محیطی دارند، لذا شرکتهای دانش بنیان بیش از هر سازمان دیگری نیازمند چابکی هستند. به نظر میرسد استراتژی اقیانوس آبی به واسطه داشتن دستورالعمل های تدوینشده در اصول شش گانه خود میتواند دارای نگاه همه جانبه به زمینه های مختلف موثر در تحقق چابکی این سازمانها باشد. هدف این مقاله بررسی تاثیر استراتژی اقیانوس آبی در چابکی سازمانی شرکتهای دانش بنیان است. بدین منظور پژوهش حاضر با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته و با مشارکت ۳۰۰ نفر از مدیران، روسا و سرپرستان شرکتهای دانش بنیان شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان انجام شد .نتایج حاصل از مدلسازی با روش حداقل مربعات جزئی((PLS نشان میدهد اصول ششگانه استراتژی اقیانوس آبی بر چابکی سازمانی اثرگذار هستند .(P<۵۰/۰) به طوری که اصل اول بیشترین تاثیر با ضریب ۰/۴۲۴ و اصل چهارم کمترین تاثیر با ضریب ۰/۰۸ را بر ایجاد چابکی دارند.

Keywords:

چابکی سازمانی , شرکتهای دانش بنیان , استراتژی اقیانوس آبی.