محسن غفارنژاد مهربانی - کارشناس ارشد برنامه ریزی شهری گرایش نوسازی بهسازی دانشگاه پیام نور ، مسئول کارکنان تابع قانون کار اداره کل سرمایه انسانی شهرداری منطقه ۱۶

استفاده ی موثر و اثر بخش از زمان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای موفقیت در عرصه ی کار و زندگی است. مدیریت زمان شامل مجموعه ای از مهارت ها برای کنترل کردن و استفاده بهتر از زمان است. این مقاله به تشریح مفاهیم و اصول مدیریت زمان پرداخته و فنون و ابزاری را برای مدیریت زمان در محیط زندگی و کار ارائه می کند.دنیای امروز، دنیای تغییر اطلاعات و دانش است. به همین سبب ضروری است که سازمانها قابلیتهای لازم برای فعالیت در این شرایط را احراز نمایند. مدیریت دانش فرایندی است که به سازمان کمک می کند اطلاعات مهم و مفید را یافته ، گزینش ، سازماندهی و منتشر کند . همچنین مدیریت دانش برای انجام فعالیت هایی چون حل مساله ، آموختن پویا و تصمیم گیری ضروری میباشد. مدیریت دانش می تواند عملکرد سازمانی را با قادر ساختن سازمان به عملکرد هوشمندانه تر بهبود بخشد. پژوهش ها نشان می دهند عوامل سازمانی از مهم ترین عوامل موثر در پیاده سازی مدیریت دانش هستند . روش پژوهش حاضر توصیفی از نوع پیمایشی می باشد . جامعه آماری این پژوهش کارکنان شهرداری تهران می باشند که حدود ۴۲۰ نفر که از این تعداد ۲۰۰ نفر به عنوان نمونه انتخاب شده است . از یافته های پژوهش مشخص گردید مولفه های مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی کارکنان در شرکت متروی تهران تاثیر دارد.به معنای تقسیم پروژه به بخشهای کوچکتری است که میتوانند به راحتی مدیریت و کنترل شوند. این یک تجزیه در ساختار شکست .و تعریف فعالیتهای مورد نیاز استفاده میشود WBS تکنیک است که در ایجاد ساختار شکست کار یک چک لیست از هر فعالیتی است که باید برای ایجاد محصول نهایی انجام شود. این چک لیست به (WBS) کاربا استفاده از یک یا چند WBSمبنایی برای زمانبندی پروژه ، تخصیص منابع، و بودجه بندی تبدیل میشود. یک روش زیر ایجاد میشود