تکنیک حسابداری هزینه یابی جریان مواد و انرژی ( MFCA ) در راستای مدیریت بهبود مستمر بهره وری (مطالعه موردی : بخش احیا (خط۶) و بخش برش و بسته بندی در کارخانه آلومینیوم سازی ایران (ایرالکو))
عنوان مقاله: تکنیک حسابداری هزینه یابی جریان مواد و انرژی ( MFCA ) در راستای مدیریت بهبود مستمر بهره وری (مطالعه موردی : بخش احیا (خط۶) و بخش برش و بسته بندی در کارخانه آلومینیوم سازی ایران (ایرالکو))
شناسه ملی مقاله: JR_ESTJ-22-8_030
منتشر شده در در سال 1399
شناسه ملی مقاله: JR_ESTJ-22-8_030
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:
فائزه جعفرنسب - دانشجوی کارشناسی ارشد اقتصاد انرژی، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.
زهرا عابدی - استادیار گروه محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.(مسوول مکاتبات)
خلاصه مقاله:
فائزه جعفرنسب - دانشجوی کارشناسی ارشد اقتصاد انرژی، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.
زهرا عابدی - استادیار گروه محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران.(مسوول مکاتبات)
زمینه و اهداف : استراتژی بهره وری سبز با آینده نگری و تکیه بر پایه های بهبود بهره وری به عنوان راهکار کلیدی در راستای اهداف توسعه هزاره و توسعه پایدار محسوب میگردد. مهمترین تکنیک بهره وری سبز ،حسابداری هزینه یابی جریانمواد و انرژی می باشد که علاوه بر داشتن نقش مکمل با سایر ایزوهای سری ۱۴۰۰۰ (سیستم مدیریت محیط زیست)، در برگیرنده سایر تکنیکهای بهره وری سبز از جمله چرخه دمینگ[۱]، شش سیگما، ۳R[۲] و مواردی از این قبیل است. روش بررسی : در این مقالهگذشته از ردیابی جریان مواد و انرژی در فرآیندهای تولید، برآورد کمی و پولی مراکز مقدارسنجی، موازنه ورودی ها و خروجی ها در هر قسمت برآورد گردیده و همچنین پتانسیل کاهش مواد و انرژی در بخش های مذکور مشخص شده است. یافته ها : بر اساس محاسبات صورت گرفته، میزان اتلافات مواد و انرژی برابر با ۱۷۹۱۰.۶۴۲۵ تن به ارزش ۹۰۱۷۶۱.۴۶۲ میلیون ریال بوده است. بیشترین اتلافات مربوط به مرکز مقدارسنجی " سالن CD" در بخش احیا و مرکز مقدارسنجی " برش" در بخش برش و بسته بندی می باشد که به ترتیب که ۶۱/۵۱ % و۹۴/۹۹ % از کل ضایعات هر بخش را به خود اختصاص داده اند. همچنین کمترین اتلافات مرتبط با مرکز مقدارسنجی "FTP[۳]" در بخش احیا و مرکز مقدارسنجی "حمل ونقل " در بخش برش و بسته بندی بوده اند. بحث و نتیجه گیری : نتایج حاصل از تحقیق می دهد این تکنیک با کاهش مصرف نهاده های تولید به ازای یک مقدار مشخص تولید و یا ارائه خدمات، کاهش هزینه های تولید، کاهش اتلافات فرآیندهای تولیدی، راندمان تولید و رقابت پذیری محصولات را در سطح ملی و جهانی ارتقا می دهد و همچنین عملکرد های اقتصادی و زیست محیطی را نیز بهبود می بخشد. [۱]- Plan, Do, Check, Act (PDCA) [۲]- Reduce, Reuse, Recycle [۳]- Flora Transfer Protocol
کلمات کلیدی: ایزو ۱۴۰۵۱, حسابداری هزینه یابی جریان مواد و انرژی, توسعه پایدار, ارتقا بهره وری, کارخانه آلومینیوم سازی ایران (ایرالکو)
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1287314/