غلامعلی طبرسا - دانشگاه شهید بهشتی
جهانگیر یداللهی فارسی - دانشگاه تهران
محمدجواد نائیجی - دانشگاه شهید بهشتی

با وجود آنکه درباره اهمیت نقش مدیریت منابع انسانی در کارآفرینی و کارآفرینی راهبردی توافق کلی وجود دارد، اما شواهد تجربی کمی در این خصوص وجود دارد و تبیین نظری روشنی صورت نگرفته است. در این راستا، به منظور ارائه یک الگوی جامع، در این مقاله رابطه مدیریت منابع انسانی با کارآفرینی راهبردی را بررسی می کنیم. داده ها از ۲۵۱ مدیر ارشد و مدیر منابع انسانی فعال در صنعت فولاد گردآوری و با استفاده از روش تحلیل مسیر آزمون شده است. نتایج پژوهش بیانگر این است که چهار جنبه از اقدام های منابع انسانی شامل ارزیابی عملکرد و جبران خدمت، طراحی شغل، ساختار تیمی وظیفه ای و آموزش تیم محور با کارآفرینی راهبردی رابطه مثبت دارند. همچنین تبادل اطلاعات و دانش و مخاطره پذیری سازمانی، در الگو نقش متغیر میانجی را ایفا می کنند.

کارآفرینی راهبردی, مخاطره پذیری, مدیریت منابع انسانی, صنعت فولاد, تبادل دانش