مهسا ابوترابی - دانشجوی کارشناسی ارشد معماری، دانشکده معماری، پردیس هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، تهران
مجید پرچمی جلال - دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، پردیس هنرهای زیبا، دانشگاه تهران
مهدی بابایی زاده - دانشجوی دکتری معماری، دانشکده معماری، پردیس هنرهای زیبا، دانشگاه تهران، تهران

در روند پیشبرد یک پروژه ی معماری، تیم طراحی با الزامات و نیازهای متنوعی از قبیل الزامات کارفرما و ذینفعان، سایت، زیست محیطی، نظارتی، طراحی، ساخت و ساز و غیره روبرو خواهد بود. اساس تهیه یک برنامه جامع و کامل برای انجام موفق پروژه، نخست شناسایی کامل ذینفعان و استخراج دقیق نیازها و الزامات آنها در پروژه است که اغلب مورد غفلت و بی توجهی واقع میشود. در این میان شناسایی نیازهای کارفرما و الزامات منبعث از آنها نخستین و مهمترین گام در جهت رسیدن به نتیجه ی مطلوب و کاهش اختلافات و مشکلات آتی میباشد. لذا در این پژوهش به بررسی دو سند کاربردی نیازسنجی کارفرمای پروژه((OPR و سند اساس طراحی((BOD پرداخته میشود که در کنار هم توصیف کاملی از اهداف پروژه ارائه داده و روند طراحی و ساخت پروژه را هدایت میکنند و معیارهایی برای ارزیابی پروژه طی مراحل مختلف، به دست خواهند داد، همچنین پایه و اساس برنامه های نگهداری و پروژه های بازسازی در آینده خواهند بود. در این پژوهش به کمک بررسی نمونه های بین المللی این اسناد، به تشریح کلیت مفاهیم، اهداف، اهمیت و لزوم تدوین آنهاو در نهایت به تدوین محتوای پیشنهادی این دو سند پرداخته میشود.

نیازسنجی کارفرما (OPR)، اساس طراحی (BOD)، الزامات پروژه، مدیریت نیازها و مدیریت ذی نفعان.