بررسی تاثیر ساختار سازمانی و همسویی استراتژیک بر موفقیت محصول جدید (مورد مطالعه: پتروشیمی کارون)

هدف اصلی این پژوهش تاثیر ساختار سازمانی و همسویی استراتژیک بر موفقیت محصول جدید در پتروشیمی کارون بود. پژوهش حاضر، از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی بوده است. جامعه آماری این پژوهش را کلیه رده های مدیران کل، معاونین، مدیران ادارات و کارشناسان مسئول پتروشیمی کارون، به تعداد ۲۰۰ نفر تشکیل می دهند. تعداد مورد نظر نیز با توجه به جدول مورگان شامل ۱۲۷ نفر از مدیران، معاونین و کارشناسان مسئول پتروشیمی می باشند. برای اندازه گیری داده های پژوهش نیز از چهار پرسشنامه استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از معادلات ساختاری و نرم افزارهای SPSS و PLS انجام گرفت. نتایج نتیجه و تحلیل نشان داد که رسمی سازی سازمانی بر عملکرد محصول جدید تاثیر مثبت دارد. تمرکز زدایی سازمانی بر عملکرد محصول جدید تاثیر منفی و معناداری دارد. استراتژی بازار محور رابطه بین رسمی سازی سازمانی و عملکرد محصول جدید را بطور منفی تعدیل می کند. استراتژی فناوری محور رابطه بین تمرکز زدایی سازمانی و عملکرد محصول جدید را بطور مثبت تعدیل می کند.

Keywords:

ساختار سازمانی , همسویی استراتژیک , عملکرد محصول جدید