عوامل موثر بر دلبستگی شغلی کارکنان با رویکرد فراتحلیل

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 272

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SCARE-10-37_006

تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1400

Abstract:

این تحقیق به شناسایی عوامل موثر بر دلبستگی شغلی در سازمان های داخل کشور با استفاده از رویکرد فرا تحلیل می پردازد. تحقیق حاضر از نظر هدف توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی است. جامعه آماری تحقیق، شامل ۵۴ پایان نامه ی کارشناسی ارشد، دکترا و تحقیقات دلبستگی شغلی بود که تعداد ۲۸ مورد با استفاده از روش نمونه گیری غیرتصادفی هدف مند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند. پایایی شناسایی از طریق توافق داوران در انتخاب تحقیق ها و طبقه بندی آنها، پایایی کدگذاری از طریق توافق داورها در مورد استفاده از مفاهیم خاص برای کدگذاری متغیرها و پایایی سطح معنی داری و اندازه اثر از طریق توافق در محاسبات اندازه اثر در بین دو فرا تحلیل گر به دست آمد. یافته های پژوهش نشان داد از میان ۴۶ اندازه اثر، بیست و دو اندازه اثر زیاد (بیشتر از ۵/۰)، سه اندازه اثر پایین (بین ۱/۰ تا ۳/۰) و بیست و یک اندازه اثر متوسط (۳/۰-۵/۰) است. همچنین نتایج نشان داد متغیر های توانمندی روانشناختی، سرمایه روانشناختی، حمایت سازمانی ادراک شده و کار معنادار دارای بیشترین اندازه اثر هستند و متغیر های رهبری خدمتگزار، الزامات شغلی و حمایت ادراک شده از همکار دارای کمترین اندازه اثر هستند.

Authors

حسن رنگریز

استاد دانشگاه مدیریت دانشگاه خوارزمی

عاطفه سجاد

دانشجوی دکتری

سلیمه لطیفی جلیسه

دانشجوی دکتری

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • اصلانپور جوکندان، محمد؛ هاشمی شیخ شبانی، اسماعیل؛ نعامی، عبدالزهرا. (۱۳۹۱). ...
  • Balwant, Paul T. (۲۰۱۷). Stay Close! Leader Distance, Transformational Leadership, ...
  • Chen, Chien-Yu. Yen, Chang-Hua and Tsai, Frank C. (۲۰۱۴). Job ...
  • Demerouti E۱, Bakker AB, de Jonge J, Janssen PP, Schaufeli ...
  • Engelbrecht Amos S., Heine,Gardielle & Mahembe,Bright. (۲۰۱۷). Integrity, ethical leadership, ...
  • Kahn W.A. (۱۹۹۰). Psychological conditions of personal engagement and disengagement ...
  • Laschinger HK, Wong CA & Greco P. (۲۰۰۶).The Impact of ...
  • Li, S. (۲۰۱۰). The Effectiveness of Corrective Feedback in SLA: ...
  • Liorens, S., Schaufeli, W. B, Bakker, A & Salanova, M. ...
  • Macey, W. H & Schneider, B. (۲۰۰۸). The meaning of ...
  • Macey, W. H., Schneider, B., Barbera, K.M., Young. S.A. (۲۰۰۹). ...
  • Nigah N, Davis AJ, Hurrell SA. (۲۰۱۲). The impact of ...
  • Parker S. L., Jimmieson N. L., Amiot C. E. (۲۰۰۹). ...
  • Pigott, T. D. (۲۰۱۲). Advances in Meta- Analysis. New York, ...
  • Saks A. M. (۲۰۰۶). Antecedents and consequences of employee engagement. ...
  • Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (۲۰۰۶). ...
  • Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Van Rhenen, W. ...
  • Seligman, M. E. P , Steen, T. A. , Park, ...
  • Song, Z. Chon, K. Ding, G., & GU, C. (۲۰۱۵). ...
  • Villavicencio, E., Jurado, S. & Valencia, A. (۲۰۱۴). Work engagement ...
  • Wang, X., Liu, L., Zou, F., Hao, J. and Wu, ...
  • نمایش کامل مراجع