ارزیابی عملکرد سازمانی (نمونه موردی: سازمان مهندسی و عمران شهرداری تهران)
Publish place: 7th International Conference on New Research in Accounting, Management and Humanities in the Third Millennium
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 393
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANACC07_085
تاریخ نمایه سازی: 12 آبان 1400
Abstract:
بهبود مدیریت عملکرد همواره به عنوان یک هدف پایدار در سازمان ها مطرح بوده است. شهرداری تهران نیز بهعنوان یک سازمان گسترده و موثر، ملزم به پاسخگویی به شهروندان و ذی نفعان در امور شهری بوده و از اینرو بررسی نتایج و ارزیابی عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی در آن تلقی می شود و این فرایند در قالب رابطهای دوسویه، افزایش کیفیت و اثربخشی مدیریت و عملکرد را در پی خواهد داشت .به بیان دیگر، ارزیابیسازمان و مقایسه با استانداردها، جایگاه فعلی آن را از منظر بلوغ سازمانی تبیین نموده و از این طریق، سازمانیکه تصمیم دارد با بهبود روش ها و سیستم های منجر به ارتقای بلوغ، حرکتی رو به جلو داشته باشد، می تواندنتایج ارزیابی را به عنوان مبنایی برای برنامه ریزی و حرکت به سمت اجرای برنامه ها به کار گیرد .در این مقالهتلاش شده است تا ضمن طرح دیدگاه فرایندی ارزیابی عملکرد در سازمان ها و بررسی الگوها و مدل های مهممربوطه، اهمیت و ضرورت آن برای بهبود مستمر مدیریت عملکرد و نیز تشریح ارزیابی عملکرد سازمانمهندسی و عمران شهرداری تهران، مورد بررسی قرار گیرد.
Keywords:
Authors
امین گلبابائی
فوق لیسانس عمران