نقش زیرساختی و فرایندی مدیریت دانش در مسیر چابک سازی صنعت نساجی کشور

Publish Year: 1390
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 203

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_INDU-1-1_007

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1400

Abstract:

دانش به عنوان مهمترین جنبه رقابتی آن سازمان را قادر می سازد تا بهره ور باشد و از محصولات و خدمات رقابتی رها شود. یکی از پایه های افزایش بهره وری مدیریت دانش، چابک بودن موثر است. حجم بالای توسعه ادبیات در حوزه مدیریت دانش و چابکی سازمانی، اهمیت این دو مقوله را نشان می ده . ما در این مقاله، شکلی از همگرایی این دو را از این نظر که ابعاد آنها قویا با یکدیگر ارتباط دارند، مورد آزمون قرار می دهیم و استدلال می کنیم که چابکی سازمانی زمانی حاصل می شود که مدیریت دانش، از هر حیث، در حال تعادل باش . شرکت های نساجی شهرستان یزد به عنوان مورد مطالعه انتخاب شدند و وضعیت چابکی و مدیریت دانش در آن ها )با کمک پرسش نامه) ارزیابی شد . این مقاله به بیان دستاوردهای این بررسی می پردازد.

Authors

سید حسن حاتمی نسب

کارشناسی ارشد، دانشگاه یزد.

سید محمود زنجیر چی

استادیار، دانشگاه یزد.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Ashrafi, Noushin., et al. (۲۰۰۵). A Framework for Implementing Business ...
  • Barsky, N., Marchant, G. (۲۰۰۰). The most valuable resource: measuring ...
  • Becker, Franklin. (۲۰۰۱). Organisational agility and the knowledge infrastructure. Journal ...
  • Cao, Q., Dowlatshahi, S. (۲۰۰۵). Impact of alignment between virtual ...
  • Davenport, T., Prusak, L. (۱۹۹۸). Working Knowledge: How Organizations Manage ...
  • Davis, T. (۱۹۹۶). Managing knowledge-work support functions. Journal of General ...
  • Dess, G., & Picken, J. (۲۰۰۰). Changing roles: leadership in ...
  • Dove, Rick. (۱۹۹۹). Knowledge Management + Response Ability. Paradigm Shift ...
  • Earl, M.J. (۱۹۹۹). Opinion: what is a chief knowledge officer?. ...
  • Geraint, J. (۱۹۹۸). Share strength: developing a culture of knowledge ...
  • Goldman, S. L., Nagel, R. N., Preiss, K. (۱۹۹۵). Agile ...
  • Greengard, S. (۱۹۹۸). Will your culture support KM?. Workforce , ...
  • Gunasekaran, A. (۱۹۹۹). Agile manufacturing: a framework for research and ...
  • Hasanali, F. (۲۰۰۲). Critical Success Factors of Knowledge Management. Hasanali,F., ...
  • Hornby, A. S., (۲۰۰۰). Oxford Advanced Learner’s Dictionary of Current ...
  • Hsieh, C., Yang, H., Lin, B. (۲۰۰۲). Roles of knowledge ...
  • Hung, Y.C., Huang, S.M., Lin, Q.P., Tsai, M.L. (۲۰۰۵). Critical ...
  • King, A. W., & Zeithalm, C. P. (۲۰۰۳). Measuring organizational ...
  • Levy, Meria., Hazzan, Orit. (۲۰۰۹). Knowledge management in practice: The ...
  • Moffett, S., McAdam, R., & Parkinson, S. (۲۰۰۳). An empirical ...
  • Nonaka, I., Takeuchi, H. (۱۹۹۵). The Knowledge Creating Company: How ...
  • O’Brien, O., Crauise, R. (۱۹۹۵). Employee involvement in performance improvement: ...
  • Pérez-Bustamante, Guillermo. (۱۹۹۹). Knowledge management in agile innovative organizations. Journal ...
  • Ryan, S. D., Prybutok, V. R. (۲۰۰۱). Factors affecting knowledge ...
  • Sharifi, H., Ismail, HS., Reid, I. (۲۰۰۶). Achieving agility in ...
  • Tsourveloudis, N.C., Valavanis, K.P. (۲۰۰۲). On the measurement of enterprise ...
  • Ulrich, D. (۱۹۹۸). Intellectual capital ¼ competence £ commitment. Sloan ...
  • Wild, R. H., Griggs, K. A., Downing, T. (۲۰۰۲). A ...
  • Youssef, M. A. (۱۹۹۲). Agile manufacturing: a necessary condition for ...
  • Yusuf, Y., Sarhadi, M., Gunasekaran, A. (۱۹۹۹). Agile manufacturing: the ...
  • Zhang, David Z. (۲۰۱۰). Towards theory building in agile manufacturing ...
  • نمایش کامل مراجع