عوامل کلیدی موفقیت در استقرار سیستم تولید کششی (مورد مطالعه: صنعت قطعه سازی خودرو ایران)

Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 297

This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_INDU-2-2_003

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1400

Abstract:

برآوردهسازی نیازمندی های مشتریان با حداقل هزینه به منظور بالا بردن ارزش از مهم ترین چالش های سازمان ها است، و سازمان ها بهدنبال این هستند که با به کارگیری روش های موثر به این مهم دست یابند. یکی از روش های کارا در دنیا، استقرار تولید ناب و به طور خاص، دست یابی به "تولید به هنگام" ازطریق تولید کششی می باشد. لیکن اغلب سازمان ها در راه استقرار این سیستم دچار مشکل شده و به نتایج مورد انتظار دست نمییابند. در این تحقیق، عوامل کلیدی موثر بر اجرای موفق سیستم تولید کششی بااستفاده از نظرات خبرگان در ۱۷ عامل موثر دسته بندی و بر اساس شش خروجی مورد انتظار، ارزیابی و بااستفاده از تکنیک تاپسیس اولویت بندی شده است. همچنین یک مطالعه تطبیقی درخصوص پیامدهای حاصل از به کارگیری این عوامل کلیدی بر نتایج سیستم تولید کششی ۱۰ پروژهی اجرا شده در شرکت های قطعه ساز عضو زنجیره تامین ایران خودرو انجام و به صورت عملکردی، اندازه گیری و اولویت بندی شده است. نتایج بررسی حاکی از این است که مهم ترین عوامل موثر بر استقرار سیستم تولید کششی: حمایت و تعهد مدیریت، کار گروهی، تولید هموار، مدیریت جریان، بهبود مستمر و تدوین قواعد پیاده سازی می باشد.

Authors

مهدی اسماعیلی

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران.

علی حیدری

استادیار، دانشگاه تهران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • مهربان ، رضا (۱۳۸۴)، تولید ناب، مشهد: انتشارات جهان فردا. ...
  • بروان، جیمی و دیگران (۱۳۷۹)، سیستم های مدیریت تولید، ترجمه ...
  • اصغرپور، محمدجواد (۱۳۹۰)، تصمیم گیری چندمعیاره، انتشارات دانشگاه تهران ، ...
  • Ziskovsky, Betty & Ziskovsky, Joe(۲۰۰۷),Doing More With Less – Going ...
  • Emiliani, Bob,(۲۰۰۵),Your Turn Getting Lean, EizEd, May/June ۲۰۰۵, Pages ۵۶-۵۹ ...
  • Sheridan, John H.(۲۰۰۰),Growing with Lean, Industry Weekly, October ...
  • Womack, James P., Daniel T. Jones and Daniel Roos.(۱۹۹۰),The Machine ...
  • Hopp, Wallace j (۲۰۱۱),Supply Chain Science, McGraw-Hill,۱st Edition ...
  • McDonald,T.,Van Aken, E. & Butler,R.(۲۰۰۰),Integration of Simulation and Value Stream ...
  • Strozniak, Peter.(۲۰۰۱),Toyota Alters Face of Production. Industry Weekly, August ۱۳ ...
  • Bruno, A. & Leidecker, J. (۱۹۸۴), Identifying and Using Critical ...
  • Louis, Raymond S. (۱۹۹۷), Integrating Kanban With MRPII: New York, ...
  • Brown, Karen L. & Inman, Anthony(۱۹۹۳), Relationship with Vendors Acritical ...
  • Chong, Hyonsong, White, Richard E. & Prybutok, Victor. (۲۰۰۱).Relationship among ...
  • Fukukawa, T& Hong. S.c.(۱۹۹۳),The determination of the optimum number of ...
  • Chaharsooghi, S.K. & Sajedinejad, A(۲۰۱۰),Determination of the Number of Kanbans ...
  • Villeda,Dudek R. & Smith, L.M(۱۹۸۸),Increasing the production rate of a ...
  • Schroer, B.J., Black, J.T. & Zhang, S.X., (۱۹۸۴),Microcomputer analyzes ۲-card ...
  • Monden,Yasuhiro(۱۹۸۳),Toyota Production System,Practical Approach to Production Management, Industrial Engineering and ...
  • Gross,John M & McInnis, Kenneth R (۲۰۰۳), Kanban Made Simple: ...
  • Spearman, M. L., D. L. Woodruff, & W. J. Hopp(۱۹۸۹), ...
  • Jodlbauer, H., Huber, A.(۲۰۰۸),Service-level performance of MRP, kanban, CONWIP and ...
  • Bonvik, A.M., Couch, C.E.& Gershwin, S.B. (۱۹۹۷),Comparison of production-line control ...
  • Rockart, J. (۱۹۷۹),Chief Executives Define Their Own Information Needs. Harvard ...
  • Pinto, J. & Slevin, D. (۱۹۸۷), Critical Factors in Successful ...
  • Gupta, Mahesh, Heather Holladay & Mahoney, Mark J. (۲۰۰۰),The human ...
  • Chong, Hyonsong, White, Richard E. & Prybutok, Victor. (۲۰۰۱),Relationship among ...
  • Louis, Raymond S (۲۰۰۶),Custom Kanban: Designing the System to Meet ...
  • Productivity Press Development Team(۲۰۰۲),Pull Production for the Shopfloor ,Productivity press, ...
  • Lu. David J.& Nōritsu Kyōkai, Nihon (۱۹۸۹),Kanban: Just-in-Time at Toyota, ...
  • Hopp, Wallace j & Spearman, Mark L (۲۰۰۴),To Pull or ...
  • Ohno,Taiichi (۱۹۹۸),Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity,Inc ,۱St Edition ...
  • bizbodz, Disadvantages of Kanban, Available at:۳۴. http://www.bizbodz.com/Supply-Chain/kanban/Disadvantages-of-Kanban.asp, accessed (۲۰۱۲/۰۷/۰۸) ...
  • Anderson, David (۲۰۱۰),Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, ...
  • Hopp,Wallace j & Spearman, Mark L (۲۰۱۱), Factory Physics, McGraw-Hill, ...
  • Askin, Ronald.G & Goldberg,Jeffrey.b(۲۰۰۱),Design and Analysis of Lean Production Systems,john ...
  • نمایش کامل مراجع