کیمیا سلمان نوری - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس تهران
محمدحسین صبحیه - دکتری مدیریت پروژه دانشیار دانشگاه تربیت مدرس تهران

در دنیای امروز که شرایط به طور اساسی در حال تغییر است، شرکت ها برای پاسخگویی در مقابل افزایش رقابت و عدم قطعیت ها، تصمیم به سرمایه گذاری در حوزه فناوری اطلاعات IT و سیستم های اطلاعاتی ( IS ) جهت کسب ارزش های آن، گرفته اند. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ERP که از خانواده سیستم های اطلاعات مدیریت MIS می باشند و به نوعی از پروژه های بزرگ سیستم اطلاعاتی به شمار میروند با توجه به نیاز شفاف و بهینه سازی جریان اطلاعات در سازمانها و فرآیندمحور ساختن مدیریت کسب وکارها به وجود آمده اند. این پژوهش کیفی که با استراتژی نمونه موردی انجام گرفته است به بررسی اصلی ترین چالش ها از دید سازمان تامین کننده درمدیریت پروژه پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) می پردازد. نمونه بررسی شده از بزرگ ترین شرکت های ایرانی در حوزه راهکارهای نرم افزاری می باشد. در این پژوهش طی مصاحبه های انجام شده با مدیر دفتر مدیریت پروژه PMO سازمان تامین کننده، چالش های ایجاد شده در این پروژه خارجی بررسی می شود و در انتها با بررسی جوانب مختلف چالش های پروژه و با مطالعه بهترین تجارب در این حوزه، راهکارهای اجرایی پیشنهاد می شود.

سیستم های اطلاعات مدیریت، برنامه ریزی منابع سازمان، چابک، مدیریت پروژه ، IT