مهری هاشمیان - Health Care Management , Scool of Management and Medical Information , Isfahan University of Medical Siences, Isfahan, Iran
مسعود فردوسی - Health Care Management , Scool of Management and Medical Information , Isfahan University of Medical Siences, Isfahan, Iran
مسعود معینی پور - Dept of Nursing ,Fayz Hospital, Isfahan University of Medical Siences, Isfahan, Iran
حمیدرضا فتاح - مرکز تحقیقات پوست و سلول های بنیادی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران

 مقدمه:  ارزیابی شاخص ها به دلیل اهمیت در تحلیل کارایی و بهره برداری اقتصادی از منابع، همواره مورد توجه بوده است. پژوهش حاضر به منظور ارزیابی هم زمان سه  شاخص کلیدی با استفاده از نمودار پابن لاسو انجام گرفته است. مواد و روش ها:  این پژوهش توصیفی تحلیلی به صورت مقطعی و گذشته نگر انجام شده است. بیمارستانهای اصفهان به تعداد ۴۳ مرکز، جامعه آماری پژوهش را تشکیل داده اند که شامل مراکز دانشگاهی و غیر دانشگاهی بود. داده های مربوط به چهار سال ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۴ خورشیدی از معاونت درمان دریافت شده است. سپس شاخص های عملکردی با استفاده از فرمول و از طریق نرم افزار آماری Excel بدست آمده است و با ترسیم نمودار کارایی پابن لاسو تحلیل انجام شده است. یافته های پژوهش:  از مجموع مراکز در سال ۱۳۹۱، ۹ مرکز (۲۰/۹درصد) در ناحیه سوم (ناحیه کارا) قرار داشته است. در سال ۱۳۹۲،  ۸ مرکز (۶/۱۸ درصد)، در سال ۱۳۹۳، ۱۰ مرکز (۳/۲۳ درصد) و در سال ۱۳۹۴، ۱۶ مرکز (۳۷/۲ درصد) در ناحیه سوم واقع بوده است. بحث و نتیجه گیری:  در سال های بعد از اجرای طرح تحول، تعداد مراکز کارا افزایش و تعداد مراکز نا کارا کاهش یافته است که این افزایش بیشتر در مراکز دانشگاهی بوده و تغییر در مراکز خصوصی عکس بوده است. افزایش تعداد مراکز کارا در بیمارستان های دانشگاهی مرکز شهر از سال اول (۱۳۹۳) و در مراکز دانشگاهی شهرستان ها از سال دوم (۱۳۹۴) پس از اجرای طرح تحول صورت گرفته است. تعداد مراکز واقع در ناحیه چهارم در سال های مطالعه ثابت بوده است.

Bed occupancy, Pabon lasso model, Efficiency, Reform in health system, Length of stay, Bed turnover, اشغال تخت, پابن لاسو, کارایی, چرخش تخت, طرح تحول نظام سلامت, طول اقامت