Balance Scorecard Systems: Designing and implementing (A case study: Shiraz University)

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: English
View: 129

This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJFMA-1-1_007

تاریخ نمایه سازی: 13 آذر 1400

Abstract:

Different models with various approaches to strategic positioning have been employed to define it in various industries. As one of the powerful models, BSC analyses all aspect of organization evenly. In this study BSC is used as an instrument to make Shiraz University more efficient in implementing strategic and performance or supporting their strategic plan. Therefore this study aims to design and implement BSC system in Iranian universities in order to improve their efficiency

Authors

reza Jamei

Assistant Professor of Accounting, University of Kurdistan (UOK), Sanandaj, Iran.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Chen H, Duh R, Lin J (۲۰۱۲). “The Determinants ofImplementation ...
  • Kaplan RS, Norton DP (۲۰۱۴). The Balanced Scorecard: Translating Strategy ...
  • Namazi M (۲۰۱۲). “Revisiting the Balanced Scorecard: Judgmental Effects of ...
  • Neon PR (۲۰۱۳). Balanced Scorecard Step-by-step. New York: John Wiley ...
  • Bakhtiari P (۲۰۱۴). Strategy-Focused Organization. Translated. ۴: ۳-۱۱ ...
  • نمایش کامل مراجع