CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مروری مقایسه ای بر عوامل تاخیر ناشی از کارفرمایان در مدلسازی پروژه های ساختمانی به روش سنتی و (BIM)

عنوان مقاله: مروری مقایسه ای بر عوامل تاخیر ناشی از کارفرمایان در مدلسازی پروژه های ساختمانی به روش سنتی و (BIM)
شناسه ملی مقاله: BIMCONF04_014
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین فرنژاد - کارشناس ارشد عمران، مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسالمی واحد تهران جنوب
سعید فرخی زاده - استادیار، دکترا، مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

خلاصه مقاله:
تاخیر در ساخت و ساز یک مشکل رایج در سراسر جهان است که ضررهای جبران ناپذیری به پروژه و اشخاص درگیر در آن وارد میکند. اما با این حال، هنوز تجزیه و تحلیل کاملی از این تاخیرها در انواع مختلف پروژه های عمرانی در مکانهای مختلف جهان و ارائه یک راهکار کامل وجود ندارد. پژوهش حاضر با این فرضیه که بررسی و دسته بندی داده های مقالات پیشین در پروژه های متعارف )سنتی( و پروژه هایی با قابلیت BIM میتواند به ارائه راهکاری مناسب جهت کاهش تاخیر در ساخت وساز منجر شود؛ تهیه شده است. این مقاله پس از بررسی و دسته بندی کلیه ی مقاله های نگارش شده بین سالهای ۲۰۰۷ تا ۲۰۲۱ در تمام قاره ها، نهایتا چارچوب تحقیقاتی را برای رسیدگی به عوامل تاخیری ناشی از کارفرمایان در پروژه های متعارف و BIM ارائه میدهد. این مطالعه نشان میدهد که: )الف( بررسی تاخیر در پروژه ها )متعارف و )BIM در این سالها دارای شکاف تحقیقاتی است، )ب( جنبه های تاخیری در مطالعات و تجربه های پیشین مورد توجه قرار نگرفته و همچنان همان موراد و مشکلات در پروژه های جدید تکرار میشود، )ج( با مطالعه آثار موانع BIM و استراتژیهای اجرایی، میتوان یک مدل ارتباطی بین عوامل تاخیر ناشی از کارفرما و عوامل موفقیت ایجاد کرد. این مقاله از اولین پژوهشهایی است که به بررسی جامع عوامل تاخیر میپردازد و چارچوبی جدید برای رسیدگی به عوامل تاخیر ناشی از کارفرمایان در پروژه های سنتی و دارای قابلیت BIM ارائه میدهد.

کلمات کلیدی:
تاخیرات کارفرما، مدلسازی اطلاعات ساختمان، BIM، پروژه های سنتی.

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1345644/