محمدامین رقیمی گیتی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، گروه معماری ، دانشکده فنی و مهندسی، واحداهر،دانشگاه آزاد اسلامی ،اهر ، ایران.
محمد جدیری عباسی - استاد یار ، گروه معماری ، واحد اهر، دانشگاه آزاد اسلامی ، اهر ، ایران

زمینه و هدف: یکی از موضوعات مهم در پروژه های عمرانی جلوگیری از تاخیر در پروژه های دولتی و خصوصی و در عین حال کاهش هزینه با ارائه برآورد مناسب در ابتدای پروژه جهت ارائه در برنامه زمانبندی می باشد. ارائه برنامه زمانبدی اصولی و مناسب رویکردی همراه با نظم و سازمان یافته برای رسیدن به اهداف یک پروژه با صرف کمترین هزینه است.کاهش هزینه های پروژه بابرآورد دقیق زمانی و مصالح و ماشین آلات مورد نیاز در آغاز پروژه و کنترل در حین اجرا ،در صورت مدیریت شدن میتواند منجر به نتایج مفیدی در پروژه شود. هدف این پژوهش بررسی الزام ارائه برنامه زمانبندی و اجرای آن در پروژه و نقش آن در بهبود اجرای پروژه ها و به صورت اختصاصی پروژه های دولتی می باشد. روش بررسی : جهت شناسایی برنامه زمانبندی و انواع آن و نیز ضررورت استفاده از آن ، ازروش گردآوری اطلاعات کتابخانه ای استفاده گردید. بنابراین نوع تحقیق توصیفی پیمایشی و دارای هدف کاربردی میباشد که در پروژه های عمرانی و برای پیمانکاران ، مشاوران و کارفرمایان در جهت سیاستگذاری های سازمان آن ها مورد استفاده قرار خواهد گرفت. جهت گرد آوری داده ها به روش میدانی به مصاحبه با خبرگان و متخصصان و کارشناسان پروژه های دولتی پرداخته شد. جامعه آماری پژوهش متخصصان و خبرگان و کارشناسان پروژه های دولتی بودند. به منظور گردآوری اطلاعات، از دو روش گردآوری اطلاعات شامل روش کتابخانه ای و میدانی استفاده شد. بررسی اطلاعات به صورت میدانی با کمک پرسشنامه و مصاحبه با خبرگان، متخصصان و کارشناسان انجام گرفت. مهمترین ابزار تحقیق پرسشنامه ای محقق ساخته بود و تجزیه و تحلیل داده ها با نرم افزار SPSS صورت گرفت. یافته های پژوهش: نتایج تحقیق نشان داد که، مهمترین الزامات برنامه زمانبندی و ضرورت آن ، شناسایی مشکلات پروژه در حین اجرای آن ونیز در ابتدای پروژه و انجام اقدامات اصلاحی ، جلوگیری از تاخیر در اجرا، تصمیم گیری درست و به موقع و تهیه مصالح ساختمانی وتامین ماشین آلات در زمان درست و به صورت دقیق می باشد .بحث و نتیجه گیری: پس از تجزیه و تحلیل داده ها ی حاصل از پرسشنامه در نرم افزار SPSS ، نتایج نشان دهنده این بود که با بهره گیری از عوامل ذکر شده می توان در جلوگیری از تاخیر در پروژه های دولتی گام برداشت .

برنامه زمانبندی، زمانبندی پروژه، مدیریت زمان ،گانت چارت