ارائه یک رویکرد ترکیبی از FDEMATEL و FANP برای شناسایی و اولویت بندی ریسکهای پروژه های تحقیق و توسعه (R&D) به همراه مطالعه موردی

پروژه های تحقیق و توسعه همواره با ریسکها و عدم قطعیت زیادی مواجه هستند. به لحاظ حجم پروژه، این دسته از پروژه ها گستره عظیمی از زمان بندی تحویل پروژه، شفاف سازی ابهامات پروژه، تطبیق محصول با نیاز مشتری و.... را شامل میشود. هدف این پژوهش، شناسایی و وزن دهی به معیارها، یافتن ارتباط بین آنها، شناسایی ریسکهای پروژه های تحقیق و توسعه و ارزیابی کیفی آنها در شرایط عدم قطعیت در کارخانه سازه های هیدرولیک در مشهد میباشد. ۱۴ ریسک در ۶ گروه، ۴ معیار و ۳ زیرمعیار در این پژوهش شناسایی شدند که با استفاده از رویکرد ترکیبی نوین از FAHP چانگ، FDEMATEL و FANP توسط متخصصان این حوزه، مقایسه زوجی شده و وزن دهی در اکسل انجام شدهاست. سپس اولویت بندی نهایی ریسکها با استفاده از نرم افزار SuperDecision انجام شده است. با اولویت ترین ریسک، عدم در نظرگیری شرایط خاص در قرارداد میباشد.

Keywords:

مدیریت ریسک پروژه , عدم قطعیت , FANP , FDEMATEL , FAHP چانگ , روشهای ترکیبی تصمیم گیری.