طراحی راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در تمامی سطوح سازمانی

Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 132

This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHPM-8-2_008

تاریخ نمایه سازی: 4 دی 1400

Abstract:

مقدمه: امروزه استفاده از ظرفیت های راهبردی می تواند، مسیر توسعه ورزش در دانشگاه را به خوبی ترسیم کند. مطالعه حاضر با هدف طراحی راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در تمامی سطوح سازمانی انجام شد. روش کار: مطالعه حاضر توصیفی و جامعه آماری در چندین گروه بود. در مرحله اولیه جهت بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید و همچنین شناسایی ماموریت، چشم انداز و ارزش های ورزش در دانشگاه علوم پزشکی شیراز، از روش دلفی استفاده شد. روش نمونه گیری گلوله برفی تا حد رسیدن به اشباع نظری، انجام شد. در این مرحله تعداد ۵۵ نفر به عنوان نمونه از مدیران و نخبگان و کارشناسان مشخص گردیدند. در مرحله دوم، برای شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی (Strengths, Weakness) و فرصت ها و تهدیدهای خارجی (Opportunities, Threats) روش سوات، جامعه آماری شامل کلیه دانشجویان، کارکنان، مدرسین دانشگاه علوم پزشکی شیراز بود. بر حسب جدول تعداد نمونه مورگان تعداد ۳۴۶ دانشجو بر حسب انتخاب تصادفی ساده از دانشجویان دانشگاه علوم پزشکی شیراز به تعداد ۳۴۸۴ نفر، انتخاب شدند. در مرحله دوم ۲۷ مدرس و ۲۸ کارمند دانشگاه علوم پزشکی شیراز جهت بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید به روش نمونه گیری دردسترس انتخاب شدند. پرسشنامه مطالعه حاضر ابزار پژوهشگر ساخته "پرسشنامه سوات" (SWOT Questionnaire) که شامل عوامل داخلی سوات (نقاط قوت وضعف) و عوامل خارجی سوات (فرصت ها و تهدیدها) بود. به منظور بررسی داده ها از روش وزن دهی و روش های آماری مربوط به سوات نظیر ماتریس قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدها و ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی (ماتریس SPACE) استفاده شد. یافته ها: پایین بودن سطح علاقه دانشجویان مرد به ورزش و فعالیت های بدنی با ضریب نهایی ۴۱۲/۰ مهم ترین نقطه ضعف ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز بود همچنین افزایش اهمیت انجام ورزش و فعالیت های بدنی در سطح جامعه با ضریب نهایی ۴۷۶/۰ مهم ترین فرصت ورزش مشخص گردید. نتیجه گیری: راهبرد ورزش دانشگاه علوم پزشکی شیراز در منطقه راهبرد محافظه کارانه قرار گرفت. لذا پیشنهاد می شود، به منظور توسعه ورزش، اقدامات لازم جهت رفع نقاط ضعف بعمل آید.  

Authors

ولی نوذری

Islamic Azad University, Arsanjam Branch, Arsanjan, Iran

زهرا بحری

Islamic Azad University, Arsanjam Branch, Arsanjan, Iran

ابوذر زارع

Islamic Azad University, Arsanjam Branch, Arsanjan, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Allen, R., & Ross, C. M. (۲۰۱۳). An Assessment of ...
  • Angevaren, M., Aufdemkampe, G., Verhaar, H. J., Aleman, A., & ...
  • Diehl, K., & Hilger, J. (۲۰۱۶). Physical activity and the ...
  • Fullerton, D. S. (۲۰۱۱). A collaborative approach to college and ...
  • Li, J., & Siegrist, J. (۲۰۱۲). Physical activity and risk ...
  • Malina, R., Bouchard, C., Bar – Or, O. (۲۰۰۴). Growth, ...
  • Popeska, B., Barbareev, K., & Janevik–Ivanovska, E. (۲۰۱۵). Organization And ...
  • Skinner, J., Zakus, D. H., & Cowell, J. (۲۰۰۸). Development ...
  • Titus, V. K., J. G. Covin, and D. P. Slevin. ...
  • United States Census Bureau. (۲۰۰۹). Statistical abstract of the United ...
  • نمایش کامل مراجع