شناسایی و اولویت بندی شاخص های ارزیابی عملکرد ادارات تربیت بدنی دانشگاه های علوم پزشکی کشور با "رویکرد کارت امتیازی متوازن" و "فرایند تحلیل سلسله مراتبی"

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 215

This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHPM-7-4_003

تاریخ نمایه سازی: 4 دی 1400

Abstract:

مقدمه: سازمان ها به منظور آگاهی از میزان موفقیت فعالیت های خود به ویژه در محیط های پیچیده و پویا نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارد. این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی شاخص های ارزیابی عملکرد ادارات تربیت بدنی دانشگاه های علوم پزشکی کشور با استفاده از "رویکرد کارت امتیازی متوازن" و "فرایند تحلیل سلسله مراتبی" انجام شده است. روش کار: این پژوهش یک مطالعه توصیفی است که با شرکت ۱۲۰ نفر از مدیران، کارشناسان و مدرسین ادارات تربیت بدنی دانشگاه های علوم پزشکی کشور به روش سرشماری انجام شد. ابزار جمع آوری داده ها شامل دو پرسشنامه "رویکرد کارت امتیازی متوازن" (Balance Scorecard Approach) و "فرایند تحلیل سلسله مراتبی" (Analytic Hierarchy Process) بود. پایایی پرسشنامه "رویکرد کارت امتیازی متوازن" به روش آلفای کرونباخ و پرسشنامه "فرایند تحلیل سلسله مراتبی"، به روش محاسبه نرخ ناسازگاری تعیین شد. داده های جمع آوری شده بوسیله نرم افزار اس پی اس اس نسخه ۲۰، نرم افزار LISREL نسخه ۸/۸ و نرم افزار Expert choice تجزیه و تحلیل شد. یافته ها: برای معیار مالی (۶ زیرمعیار)، معیار مشتری (۷ زیرمعیار)، معیار فرایندهای داخلی (۴ زیرمعیار) و معیار رشد و یادگیری (۴ زیرمعیار) تعیین شد. نتایج "فرایند تحلیل سلسله مراتبی" نشان داد که در بین چهار معیار "رویکرد کارت امتیازی متوازن"، معیارهای مالی، مشتری، فرایندهای داخلی، رشد و یادگیری به ترتیب در اولویت های اول تا چهارم قرار گرفتند. نتیجه گیری: معیارها و شاخص های شناسایی شده بر اساس "رویکرد کارت امتیازی متوازن" و "رویکرد فرایند تحلیل سلسله مراتبی" می تواند جهت ارزیابی عملکرد ادارات تربیت بدنی دانشگاه های علوم پزشکی کشور مناسب باشد. بنابراین، استفاده از این روش ها جهت انجام ارزیابی عملکرد سازمان به مدیران و کارشناسان تربیت بدنی پیشنهاد می گردد.  

Keywords:

Evaluation , Balanced Scorecard Approach , Analytic Hierarchy Process , ارزیابی , رویکرد کارت امتیازی متوازن , فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

Authors

محمود رضا متقی

Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran

علی محمد صفانیا

Islamic Azad University, Science and Research Branch, Tehran, Iran

رضا نیک بخش

Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Adeli A. [Evaluate the performance of the police in maintaining ...
  • Evans N. Assessing the balanced scorecard as a management tool ...
  • Tavllayi R. [New approaches to assessing organizational performance]. J Hum ...
  • Chia-Chang H, Liang-Hsuan C. [A fuzzy TOPSIS decision making model ...
  • Tabari M, Arasteh F. [Balanced Scorecard performance measurement approach]. Pazhouheshgar. ...
  • Amir Nejad S, Hamidi M, Manani M. [Balanced Scorecard, a ...
  • Nejad Sajadi SA, Hamidi M, Sajjadi N, Goodarzi M. [The ...
  • Jafari A, Ehsani M, Khabiri M, Momeni M. [Performance evaluation ...
  • Hemati Nejad M, Ramazani Nejad R. [Evaluation system development for ...
  • Soleimani Damaneh J. [Performance evaluation of Iranian Premier League football ...
  • Nejad Sajadi S, Soleimani Damaneh J. [Identification and prioritization of ...
  • Boginski V, Butenko S, Pardalos PM. Matrix-based methods for college ...
  • Mojibi Mikolaee T. [Comprehensive model for evaluating the performance of ...
  • Shahabi B, Anvari Rostami A. [BSC approach used in evaluating ...
  • Abnerasool A, Rezaei M. [Using the balanced scorecard for performance ...
  • Alian N. [Exploring the possibility of implementing a balanced scorecard ...
  • Keshavaz l, Hamidi M, Goodarzi M, Sajjadi N. [Development perspectives ...
  • Madella A, Bayle E, Tome J. The organisational performance of ...
  • Papenhausen C, Einstein W. Implementing the Balanced Scorecard at a ...
  • Shilbury D, Moore KA. A Study of Organizational Effectiveness for ...
  • Huang H-C. Designing a knowledge-based system for strategic planning: A ...
  • Shojaee Vazhnani H. A BSC- EFQM method for evaluating and ...
  • Salimi M, Soltan Hosseini M, Ghasemi H, Torkian Velashani S. ...
  • نمایش کامل مراجع