مدیریت پروژه: مروری بر روش های سنتی و نوین

زمان، هزینه و کیفیت سه اصل مهم در ساخت و سازهای نوین به شمار می روند. داشتن این سه اصل در یک پروژه یعنیبدست آوردن موفقیت و جلوگیری از ضرر. در این مقاله با استفاده از روش مطالعات کتابخانه ایی سعی بر مقایسه بین دو روشنوین و سنتی مدیریت پرژه شده و نقاط مثبت و منفی هر روش مورد بررسی قرار گرفته شده است. این بررسی به مدیرانپروژه کمک خواهد کرد تا تصمیمی صحیح برای انجام پروژه ها بگیرند و بتوانند تا حد زیادی از ضررهایی که در طول انجامپروژه به آنها تحمیل می شود بکاهند. بعد از بررسی های انجام شده در زمینه مدیریت پروژه سنتی و نوین (تک عاملی، دوعاملی، سه عاملی و چهار عاملی) نتیجه حاصل را اینگونه می توان بیان کرد که هر چقدر در بحث مطالعات یک پروژه دقتبیشتری شود و از روشهای نوین برای مطالعات، طراحی و اجرا استفاده شود، خطا به حد زیادی کاهش می یابد و نتیجه آنکیفیت بالای یک پروژه به لحاظ طراحی، ساخت و ساز و تحویل آن پروژه است.

Keywords:

مدیریت , پروژه , ساخت و ساز , زمان , هزینه , کیفیت