سعید فرخی زاده - استاد یار دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب
فاطمه کنعانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت .دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

علاقه به مدیریت پروژه و علاقه مندی به رشته های مدیریت درجامعه کنونی در حال افزایش است . زیرا پروژه ها به عنوان استراتژیک دیده می شوند. اهداف پروژه ها برخلاف برنامه و طرح در قالب اعداد و ارقام بیان میشوند و کاملا کمی میباشند .و در بخش دولتی ابزار اصلی پیشبرد و توسعه و برنامه ریزی های کلان کشوری محسوب میشوند که تکمیل مطابق با زمان و هزینه و کیفیت مشخص شده برای آن ها ضامن موفقیت پروژه و در نهایت توسعه کشور است . موفقیت در پروژه یکی از معدود مباحث در زمینه مدیریت پروژه که به طور مکرر مورد بحث قرار می گیرد ،هنوز به ندرت توافق شده است یکی از مفاهیم نامشخص مدیریت پروژه موفقیت پروژه است .این مقاله به لزوم کاربردی بودن پروژه و اهمیت موفقیت را برجسته می کند عوامل مهم در پروژه های بین المللی و نیاز به مطالعه را نشان می دهد آنها را به ویژه در محیط های بین المللی و ملی شناسایی می کند عوامل حیاتی موفقیت در سطح ملی به چهار بعد: پروژه ، مردم ، مدیریت و عوامل ملی برسی میکند. عوامل ملی تا حد زیادی می توانند موفقیت پروژه های بین المللی را تحت تاثیر قرار می دهد. در راهنمای مدیریت پروژه ،موسسه مدیریت پروژه ایالات متحده به فاز های ابتدایی تا انتهایی پروژه چرخه حیات پروژه اطلاق شده است و به درستی تاکید شده است که چرخه حیات ایده آل در پروژه وجود ندارن به این معنا که مراحل شکل گیری پروژه منحصر به فرد بوده و شاهد رخداد های گوناگونی میتوان بود وچیزی که مهم است واکنش به موقع و کار آمد در برابر این رخداد ها برای رسیدن به مرحله اختتام در برنامه زمانبندی پروژه با همان کیفیت پیش بینی شده است که خود قسمتی از موفقیت های مثال زدنیه پروژه های عظیم ،ملی،بین المللی میباشد.

عوامل موفقیت، مدیریت ریسک، پروژه ملی، مدیریت موثر، معیار موفقیت ،طرح عمرانی