مدیریت پروژه های عمرانی با تاکید بر برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی

مدیریت پروژه عمرانی ویژگی های مخصوصی دارد که برای داشتن عملکرد موفق در این شغل، لازم است این خصوصیات را یاد گرفت. البتهمدیران پروژه در هر عرصه ای که فعالیت کنند، وظایف و امور مشخصی را بر عهده می گیرند و اصولا هر پروژهای برای به سرانجام رسیدننیاز به چنین فردی دارد که عوامل تولید را به خوبی کنترل نماید. پروژه های عمرانی به خاطر اینکه مستقیما با محیط و فضایی سر و کاردارند که زندگی و فعالیت انسانها در همان محیط و فضا می گذرد، اهمیت فوق العاده زیادی دارند. امروزه ساخت و ساز مسکن در ایراندر حال گذر از مرحله سنتی به صنعتی می باشد. مزایای ساخت و ساز صنعتی ساختمان سبک سازی، مقاوم سازی، صرفه جویی درمصالح، مصرف بهینه انرژی در دوران ساخت و بهره برداری، افزایش عمر وکیفیت ساختمان، قطعات و اجزای آن، پیش بینی کیفیتساختمان و کاهش دوره ساخت و ساز و در نتیجه کاهش هزینه های ساخت است. هدف پژوهش حاضر مدیریت پروژه های عمرانی باتاکید بر برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساختمانی با روش توصیفی- تحلیلی با مطالعه اسنادی و کتابخانه ای است. نتایج نشان می دهدرویکردهای مختلفی جهت ساماندهی بافت های فرسوده مدنظر سازمان های ذیربط قرارگرفته که آخرین رویکرد؛ رویکرد بازآفرینی شهریاست و در این مسیر، از حوزه توجه صرف به کالبد به عرصه تاکید بر ملاحظه های اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی نیز گذری داشته است. ازطرفی مشارکت یکی از مهمترین الزامات برای موفقیت در انجام بازآفرینی شهری است. در نتیجه می توان گفت نقش مدیران رهبر دراداره و کنترل پروژه های عمرانی بیش از گذشته احساس شود با درنظر گرفتن نقش مدیران در ارتباط با ذینفعان و تاثیر آن در مدیریتزمان و محدوده در پروژه های عمرانی به راحتی می توان به واقعیت پی برد که مدیریت سنتی دیگر پاسخگوی مناسب نیازهای پروژه هایعمرانی نیست و پروژه های عمرانی به مدیرانی نیازمندند که رهبری پروژه خود را به عهده بگیرند و حتی فراتر از آن دارای کاریزما وخصوصیات بالقوه ی رهبری باشند.

Keywords:

برنامه ریزی , مدیریت پروژه , ساماندهی , بافت فرسوده شهری , پروژه های ساختمانی