بررسی اثر سرریز تحقیقات بر بهره وری (مطالعه موردی بخش کشاورزی ایران)
Publish place: Productivity Management، Vol: 9، Issue: 2
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 195
This Paper With 32 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JPMI-9-2_003
تاریخ نمایه سازی: 3 بهمن 1400
Abstract:
تحقیقات به عنوان راهبردی مناسب برای افزایش تولید و عرضه محصولات کشاورزی و رفع فقر و کمبود مواد غذایی می باشد.تحقیقات به اشکال گوناگونی بر تولید و بهره وری بخش کشاورزی اثرگذار می باشد. سرریز تحقیقات از سایر بخش ها و کشورها، بخش مهمی از ارتقای بهره وری بخش کشاورزی را در برمی گیرد. در این پژوهش با استفاده از روش حداقل مربعات و الگوی وقفه گیری آلمون، به بررسی و ارزیابی اثر تحقیقات و سرریزهای آن برای سال های ۱۳۳۹ تا ۱۳۹۱ پرداخته شد. نتایج نشان می دهد که کشش تحقیقات بخش کشاورزی ۳۱۱/۰، تحقیقات سایر بخش های اقتصادی ۱۰۹/۰، تحقیقات ناشی از کالاهای وارداتی سرمایه ای، ۰۵۷/۰ و تحقیقات ناشی از کالاهای وارداتی واسطه ای ۰۴۶۲/۰ می باشد. ضریب جابجایی عرضه ناشی تحقیقات بخش کشاورزی ۱۹۳/۰، تحقیقات سایر بخش های اقتصادی ۰۶۸/۰، تحقیقات ناشی از کالاهای وارداتی سرمایه ای، ۰۳۵/۰ و تحقیقات ناشی از کالاهای وارداتی واسطه ای ۰۲۹/۰ برآورد شده است. بنابراین تحقیقات بخش کشاورزی، بیشتر از تحقیقات سایر بخش ها (سرریزها) بر بهره وری بخش کشاورزی اثرگذار می باشد.
Keywords:
Authors
سید صفدر حسینی
استاد، گروه اقتصاد کشاورزی، پردیس کشاورزی و منابع طبیعی دانشگاه تهران، کرج، البرز
حبیب شهبازی
استادیار، گروه اقتصادکشاورزی دانشگاه سید جمال الدین اسدآبادی، اسد آباد، همدان
اکرم عباسی فر
کارشناس ارشد اقتصادکشاورزی، کارشناس دفتر بررسی های اقتصادی سازمان حمایت مصرف کنندگان و تولید کنندگان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :