نقش کوچک سازی نیروی کار در بحران مالی رویکردی بر مدیریت بحران در وضعیت اضطراری شرکت

طی سالهای اخیر کوچک سازی به عنوان راهبردی مدیریتی مبدل شده است تا مدیران به پندارخویش به عملکرد مالی مطلوب دست یابند؛ غافل از اینکه تاثیرات منفی معنوی و مادی آن را نادیده گرفته و فقط صرفه جوییهای ناشی از هزینه های حقوق و دستمزد را مد نظر قرار می دهند. این در حالی است که کاهش نیروی انسانی به ناهنجاریهای اجتماعی منجر شده و صرف نظر از تاثیرات منفی بر روحیه دیگر کارکنان باقیمانده، آشفتگی مالی را برای شرکت به ارمغان می آورد. وجود آشفتگی و پریشانی مالی، خود یکی از عواملی است که مدیران را به سمت و سوی کوچک سازی متمایل می کند. هدف این مطالعه بررسی مدیریت بحران در وضعیت اضطراری شرکت در راستای بررسی نقش     کوچک­سازی نیروی کار در بحران مالی شرکتها است. جامعه ­آماری پژوهش شامل تمام شرکتهای پذیرفته ­شده ­در ­بورس ­اوراق ­بهادار­ تهران است. بازه زمانی پژوهش سالهای ۱۳۹۶ ۱۳۸۷­، است. حجم ­نمونه بر اساس روش حذف ­نظام­مند ۱۷۵ شرکت است. باتوجه به موهومی بودن متغیر وابسته، روش پژوهش الگوی رگرسیون لجستیک است. نتایج نشان داد که کوچک­سازی نیروی­کار، بحران مالی را برای شرکت طی دوره­های آینده به دنبال می­آورد.

Keywords:

کوچک سازی , بحران مالی , مدیریت بحران