برنامه ریزی مبتنی بر قابلیت جهت گذر از وضع موجود به مطلوب شرکت برق منطقه ای خوزستان

در این مقاله نحوه تدوین نقشه قابلیت های شرکت برق منطقه ای خوزستان که یکی از رویکردهای استفاده شده در معماری سازمانیاست، تشریح شده است. قابلیت های یک سازمان توانایی های سازمان در انجام ماموریت های سازمانی می باشند، و لذا در دراز مدتاندک تغییر می نمایند. همچنین جنبه ها و ابعاد مختلفی نظیر فرایندها، افراد و تکنولوژی توسط قابلیت ها پوشش داده می شوند. هدف ازتدوین نقشه قابلیت های شرکت برق منطقه ای خوزستان، تعیین وضع موجود قابلیت های شرکت (هم از دید فناوری اطلاعات و همکسب وکار) از جنبه های مختلف، تعیین وضع مطلوب قابلیت ها با در نظر گرفتن اهمیت استراتژیک آنها و سپس تحلیل شکاف بینوضع موجود و مطلوب شرکت است. در نهایت با استفاده از نقشه قابلیت و تحلیل شکاف انجام شده، برنامه عملیاتی شرکت تدوین می گردد.

Keywords:

نقشه قابلیت , برنامه ریزی , برنامه ریزی مبتنی بر قابلیت , CBP , برق منطقه ای , معماری سازمانی