مطهره حاج محمدحسنی - کارشناسی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات گرایش معماری سازمانی، تحلیلگر ارشد گروه توسعه محصولات جدید، شرکت داده ورزی سداد، تهران
پریماه محمدپور - دکترای مهارتی بانکداری دیجیتال، مدیر گروه توسعه محصولات جدید، شرکت داده ورزی سداد، تهران

با توجه به حوزه های اصلی چابکی در یک سازمان، حوزه های مورد بررسی در معماری سازمانی نیاز به چابکی دارند. از سوی دیگر، باتوجه به فضای رقابتی و تغییرات مداوم فضای کسب وکارها، درمی یابیم که روش های مختلف معماری سازمانی دارای مشکلات ونقایص زیادی هستند که امکان پاسخگویی به تغییرات مداوم را ندارند و بنابراین لازم است به سمت معماری سازمانی چابک حرکت نماییم.در این مقاله، ضمن بررسی مشکلات رایج روش های کلاسیک معماری سازمانی، تکامل معماری سازمانی را بررسی می نماییم وبه بررسی ضرورت معماری سازمانی چابک خواهیم پرداخت. در ادامه ی مقاله بر روی مفاهیم مرتبط با معماری سازمانی چابک متمرکزمی شویم. در این راستا ابتدا به بررسی مفهوم چابکی و بیانیه ی چابک خواهیم پرداخت. سپس مفاهیم مرتبط با معماری سازمانیچابک شامل مفهوم و اصول معماری سازمانی چابک، گردش کار و فرآیند معماری سازمانی چابک، ساختار تیم معماری سازمانیچابک، تفاوت معماری سازمانی کلاسیک و چابک، تکامل مدل سازمانی معماری چابک، طرز تفکر معماران سازمان نظم چابک وچالش های معماری سازمانی چابک پوشش داده می شود.

معماری سازمانی، چابکی، بیانیه چابکی، معماری سازمانی چابک، اصول معماری سازمانی چابک