حکمرانی مدیریت سبد پروژه ها در سازمان پروژه محور دولتی مبتنی بر نتایج پویایی شناسی

دستیابی به اهداف مدیریت سبد پروژه ها متضمن اجرای کامل و صحیح آن در بستر ساختار سازمانی، فرایند های جاری و نیز نقش های تصمیم ساز و تصمیم گیر می باشد. ماهیت اهداف مدیریت سبد پروژه ها مرتبط با اهداف کلان ماموریتی سازمان و در حوزه هیئت مدیره و حاکمیت سازمان می باشد و از طرفی برخی الزامات حاکمیتی ممکن است در تعارض با شاخص ها و فرایندهای مدیریت سبد پروژه ها باشد، لذا به منظور اجرای کارامد فرایندهای مدیریت سبد پروژه ها، نیاز به هماهنگی کامل و بسترسازی مناسب فیمابین مدیریت و حکمرانی سبد پروژه های سازمان می باشد. هدف این تحقیق تعیین نقاط کنترلی حکمرانی و شفاف سازی تبادل اطلاعات بین حاکمیت و مدیریت در فرایندهای مدیریت سبد پروژه های سازمان می باشد. در این که از نوع کیفی در بستر سازمان های دولتی می باشد، با کنکاش در استانداردها و مراجع معتبر علمی، اصول و فرایندهای حکمرانی سبد پروژه استخراج و جایگاه در چرخه فرایندی مدیریت سبد پروژه ها تبیین می گردد.فرایندهای مدیریت سبد پروژه ترکیبی از وظایف حاکمیت سازمان و دفاتر مدیریت سبد پروژه ها می باشد. لذا ضروری است کلیه فرایندهای این حوزه به دو دسته حکمرانی و مدیریتی سبد پروژه ها دسته بندی و ارتباط فیمابین آنها ترسیم می گردد به صورتی که با اجرای آن به صورت نظام مند و هوشمندانه از همراستایی پروژه ها با اهداف راهبردی و کلان سازمانی و همچنین الزامات حکمرانی آن اطمینان حاصل می شود.در این تحقیق مدل تلفیقی حاکمیتی و مدیریت سبد پروژه ها با در نظر گرفتن الزامات حکمرانی سبد پروژه ها ارائه می گردد. نقاط کنترلی حاکمیت سازمانی در مدیریت سبد پروژه ها و مکانیزم تصمیم سازی و تصمیم گیری در اجرای آن بیان می شود به طوری که سازمان هم از خبرگی کارشناسان و مدیران ارشد و هیئت مدیره بهره برده و هم اصول و مفاهیم مدیریت سبد پروژه ها اجرا گردد.

Keywords:

مدیریت سبد پروژه , حکمرانی سبد پروژه , الزامات حکمرانی , فرایندهای مدیریت سبد پروژه