CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

چارچوب بهبود پاسخ گویی شرکت های دولتی ایران

عنوان مقاله: چارچوب بهبود پاسخ گویی شرکت های دولتی ایران
شناسه ملی مقاله: JR_JIPAT-12-1_003
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی ابراهیمی - دانشیار گروه حسابداری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ایران.
محمد مرادی - استادیار، گروه حسابداری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
همت جعفری - دکترای حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

خلاصه مقاله:
هدف: این پژوهش با هدف ارائه چارچوب بهبود پاسخ گویی شرکت های دولتی اجرا شده است. با توجه به اهمیت  وجود نظام پاسخ گویی شرکتی در ارزیابی نحوه مدیریت منابع اقتصادی، در دنیای امروز به جنبه های مالی و عملیاتی عملکرد توجه می شود تا ضمن ممانعت از بروز عدم تقارن اطلاعاتی، امکان ارزیابی عملکرد مدیریت در تحقق اهداف شرکت و تامین منافع ذی نفعان فراهم شود. روش: با استفاده از روش کیفی، وضع موجود پاسخ گویی شرکت های دولتی ایران و تجارب کشورهای منتخب بررسی شد و خلاصه آن در اختیار خبرگان قرار گرفت و از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته برای پاسخ به پرسش های پژوهش از آنان نظرخواهی شد. جامعه آماری پژوهش، خبرگان حرفه ای و دانشگاهی با دانش مالی و تجربه اجرایی بودند و در این میان با ۱۶ نفر مصاحبه به عمل آمد. یافته ها: پس از تحلیل مصاحبه های انجام شده، عناصر مرتبط با پاسخ گویی شرکت های دولتی شناسایی و کدگذاری شدند. بر اساس عناصر اصلی، چارچوبی با ۹ عنوان شامل ۱. افشای اطلاعات؛ ۲. بودجه و مدیریت مالی دولتی؛ ۳. ارتباط با ذی نفعان؛ ۴. سیاست های جبران خدمات؛ ۵. مسئولیت پاسخ گویی قانونی؛ ۶. گزارشگری های هیئت مدیره؛ ۷. نقش و مسئولیت کمیته های هیئت مدیره؛ ۸. تدوین شاخص های مقداری ارزیابی عملکرد؛ ۹. تدوین شاخص های نسبی ارزیابی عملکرد و ۵۵ عنصر فرعی به ‎دست آمد. نتیجه گیری: به سیاست گذاران توصیه می شود که با استفاده از یافته های این پژوهش، هنگام تدوین ضوابط پاسخ گویی شرکت های دولتی، ملاحظه ها و اقدام های مربوط برای بهبود پاسخ گویی شرکت های دولتی را فراهم کنند. این عناصر استانداردها، کنترل ها و مسئولیت هایی را مطرح می کنند که به بهبود پاسخ گویی شرکت های دولتی ایران می انجامد.

کلمات کلیدی:
پاسخ گویی, راهبری شرکتی, شرکت های دولتی, هیئت مدیره

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1386824/