ارزیابی ساختار پذیرش مدیران و انتصاب آنان طبق برتری مسئولیتی و تاثیر آن بر بهره وری نیروی انسانی (پیام نور قزوین)

هدف از پژوهش حاضر ارزیابی ساختار پذیرش مدیران و انتصاب آنان طبق برتری مسئولیتی و تاثیر آن بر بهره وری نیروی بوده است. این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی که به روش پیمایشی انجام شده است. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه بوده که روایی و پایایی با استفاده از روش صوری و براساس دیدگاه صاحبنظران و اساتید خبره سنجیده شد، جامعه آماری تحقیق کارکنان پیام نور قزوین بوده است که که نحوه انتخاب آنها بر اساس روش نمونه گیری تصادفی ساده انجام گردید. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران تعیین شدند تجزیه و تحلیل داده ها براساس فرضیات تحقیق، با استفاده از روش هایآمارتوصیفی و استنباطی (رگرسیون خطی) و برای تحلیل و تجزیه فرضیه ها از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندمتغیره استفاده شد و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار ۱۶SPSS انجام گردید. یافته ها نشان می دهد که انتصاب های مبتنی بر برتری مسولیتی و شایستگی مدیران باعث افزایش بهره وری نیروی انسانی می شود. در تبیین این فرضیه می توان گفت که هر چه شایستگی مدیران در سازمان بیشتر باشد، بهرهوری نیروی انسانی نیز افزایش می یابد.

Keywords:

پذیرش مدیران , بهره وری نیروی انسانی , برتری مسئولیتی , مدیریت سازمانی