ارزیابی نقش سبک رهبری و فرهنگ سازمانی در شکل گیری سکوت سازمانی

سکوت سازمان را خودداری کارکنان از بیان ارزیابی های رفتاری، شناختای و اثربخش در مورد موقعیت های سازمان تعریف می کنند. سکوت توسط بسیاری از ویژگی های سازمانی تحت تاثیر قرار می گیرد. که شامل فرایندهای تصمیم گیری، فرایندهای مدیریت فرهنگ و اداراکات کارکنان از عوامل موثر بر سکوت است. از عوامل موثر در پیدایش سکوت سازمانی می توان به متغیرهای محیطی و سازمانی و تعدادی متغیرهای فردی اشاره کرد. حاکمیت سکوت سازمانی در سازمان موجب عدم مشارکت کارکنان در تصمیم گیری ها می باشد، دو عاملی که از نظر سازمان دارای حائز اهمیت می باشد وبر ایجاد سکوت سازمانی نقش به سزایی دارد و بدان توجه ویژه ای شده سبک رهبری و فرهنگ سازانی است. سازمانی ها بر آن هستند تا با شناسایی تاثیرات آنها، تصمیمات لازم را برای دفع سکوت سازمانی و تغییر انها به عوامل مثبت سازمانی موجب بهبود عملکرد سازمان گردند. هدف این پژوهش ارزیابی نقش سبک رهبری و فرهنگ سازمانی در شکل گیری سکوت سازمانی است. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته می باشد که در بین ۱۲۰ نفر از کارکنان و کارشناسان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب که به صورت تصادفی انتخاب شده است توزیع گردید. تحلیل آزمون پس از تحلیل دموگرافیک، با آزمون اسپرمن انجام پذیرفته است. نتایج پژوهش نشان می دهد که سبک رهبری و فرهنگ سازمانی در شکل گیری سکوت سازمانی تاثیرگذار است و رابطه بین سبک رهبری و فرهنگ سازمانی با انواع مختلف سکوت سازمانی (تدافعی ، دیگرخواهی و سکوت مطیع تایی شد در پایان پیشنهادات براساس نتایج به دست آمده تدوین شد.

Keywords:

سبک رهبری , سکوت سازمانی , فرهنگ سازمانی