تاثیر ویژگی های فردی و سازمانی بر پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان از جانب حسابرس
عنوان مقاله: تاثیر ویژگی های فردی و سازمانی بر پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان از جانب حسابرس
شناسه ملی مقاله: JR_ACCTG-25-4_006
منتشر شده در در سال 1397
شناسه ملی مقاله: JR_ACCTG-25-4_006
منتشر شده در در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:
غلامحسین مهدوی - استاد، گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
رضا زمانی - کارشناس ارشد، گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
خلاصه مقاله:
غلامحسین مهدوی - استاد، گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
رضا زمانی - کارشناس ارشد، گروه حسابداری، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
هدف: هدف این پژوهش بررسی ویژگی های فردی و سازمانی بر پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان از جانب حسابرس است که می تواند بر مذاکرات دستمزد حسابرسان با مشتریان، تحریف زمان بودجه، ارزیابی اثربخش بودن حسابرسی و سرانجام، کیفیت حسابرسی تاثیر منفی داشته باشد. روش: این پژوهش از حیث هدف کاربردی است و در دسته پژوهشهای پیمایشی توصیفی قرار میگیرد. داده های مورد نیاز با استفاده از پرسشنامه تکمیل شده به وسیله ۲۶۹ نفر از کارکنان موسسههای حسابرسی عضو جامعه حسابداران رسمی ایران جمع آوری و تجزیه و تحلیل شده است. یافتهها: نتایج پژوهش نشان می دهد بین سبک رهبری ملاحظات، سبک رهبری ساختار، منبع کنترل درونی و تجربه حسابرس با پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان، رابطه منفی و معناداری برقرار است و بین منبع کنترل بیرونی و حسابرسان غیرعضو جامعه حسابداران رسمی ایران با پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین، بین میزان تحصیلات با پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان رابطه ای مشاهده نشد. نتیجهگیری: بر اساس نتایج پژوهش، به موسسههای حسابرسی پیشنهاد می شود که سبک رهبری ملاحظات و ساختار را در موسسه اجرا کنند و بر کار حسابرسانی که باوری به کنترل رویدادها ندارند، موفقیت را به عوامل بیرونی مانند شانس نسبت میدهند و از تجربه کمتری برخوردارند، نظارت بیشتری داشته باشند.
کلمات کلیدی: پذیرش کمتر از واقع گزارش کردن زمان, تجربه حسابرس, سبک رهبری ساختار, سبک رهبری ملاحظات, منبع کنترل
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1397144/