سیدحسین سیدی - دانشجوی دکتری مدیریت تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
مقصود امیری - استاد گروه تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
احمد یوسفی هنومرور - دانشجوی دکتری مدیریت تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

سازمان ها برای باقی‎ماندن در موقعیت رقابتی و پویای تجارت، به تحلیل صحیح از وضعیت درونی و محیطی خویش نیاز دارند تا بتوانند در موقعیت‎های گوناگون، استراتژی های مناسبی اتخاذ کنند. یکی از ابزارهای پرکاربرد مدیریتی در تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک، تحلیل SWOT است که استراتژی ها را بر اساس تحلیل عوامل داخلی و خارجی سازمان فرموله‎بندی می کند؛ اما تحلیل SWOT در کنار مزیت‎ها، محدودیت هایی هم دارد که فرض استقلال بین استراتژی و عدم اولویت بندی عوامل استراتژیک و استراتژی ها از جمله آنهاست. این مقاله سعی در پوشش محدودیت های تحلیل SWOT از طریق ترکیب آن با دو ابزار ارزش خالص فعلی فازی و ارزش شاپلی فازی دارد و چارچوب مفهومی ترکیب این سه ابزار را ارائه می کند. در نهایت با پیاده‎سازی چارچوب مفهومی پژوهش در یکی از شرکت‎های نیروگاهی، ترکیب بهینه استراتژی این سازمان تعیین می‎شود

آنالیز SWOT, ارزش خالص فعلی, تئوری بازیها, ارزش شاپلی, استراتژی