CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر ظرفیت جذب بر عملکرد با نقش میانجی چابکی سازمانی (مورد مطالعه: دانشگاه جامع علمی و کاربردی استان قزوین)

عنوان مقاله: تاثیر ظرفیت جذب بر عملکرد با نقش میانجی چابکی سازمانی (مورد مطالعه: دانشگاه جامع علمی و کاربردی استان قزوین)
شناسه ملی مقاله: ICAMIB09_036
منتشر شده در نهمین کنفرانس بین المللی حسابداری، مدیریت و نوآوری در کسب و کار در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمدرضا خورانی - کارشناسی ارشد مدیریت دانشکده علوم انسانی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی تاکستان ایران
محمود صمدی - استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم انسانی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی تاکستان ایران
احسان مصداقی - دانشجوی ئدکتری آمار دانشکده علوم انسانی موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی تاکستان ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر ظرفیت جذب بر عملکرد با نقش میانجی چابکی سازمانی (مورد مطالعه: دانشگاه جامع علمی و کاربردی استان قزوین) صورت گرفته است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی می باشد و از لحاظ ماهیت توصیفی - پیمایشی است. بمنظور گردآوری داده های مربوط به سنجش متغیرهای تحقیق رویه مدیریت منابع انسانی، رفتار نوآورانه، رهبری تحول گرا از یک پرسشنامه استاندارد و اقتباس شده از پرسشنامه لیو و همکاران ۲۰۱۸ استفاده شده است. که در مجموع شامل سه متغیر است: بمنظور تعیین روایی پرسشنامه از روش اعتبار محتوا استفاده شده است. بمنظور محاسبه پایایی از ضریب الفای کرونباخ استفاده گردید و پایایی پرسشنامه مطلوب تعیین گردید، جامعه تحقیق در این تحقیق کارکنان دانشگاه علمی کاربردی که تعداد آنها ۲۵۰ نفر است. با توجه به جامعه آماری این تحقیق، نمونه گیری به صورت هدفمند انجام شده است. حجم نمونه از طریق جدول مورگان ۱۴۸ نفر تعیین شده است. رای تجزیه و تحلیل داده های گردآوری شده و تعیین روابط بین متغیرها نیز از رگرسیون بهره گرفته شده است. همچنین تجزیه و تحلیل داده های بدست آمده با استفاده از نرم افزار آماری spss,lizrel صورت گرفته است. طبق تجزیه و تحلیل های صورت گرفته در رابطه با فرضیات پژوهش نتایج حاکی از آن است که ظرفیت جذب بر عملکرد تاثیر دارد. ظرفیت جدب بر چابکی سازمانی تاثیر دارد. چابکی سازمانی بر عملکرد تاثیر دارد.

کلمات کلیدی:
عملکرد، چابکی، ظرفیت جذب

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1402277/