محمدصادق ضیائی - استاد مدیریت منابع انسانی دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سیدرضا سیدجوادین - استاد مدیریت منابع انسانی دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
شهامت حسینیان - دانشیار مدیریت دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم انتظامی، تهران، ایران
مهدی فتاحی - دانشجوی دکتری مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

در این پژوهش ابتدا با روش کیفی، عوامل موفقیت جانشین پروری شناسایی شده و سپس با روش کمی در قالب یک مدل اندازه­گیری آزموده شده است. جامعه آماری پژوهش، مجموع مدیران و روسای هلدینگ آلفاست و نمونه آماری به‎صورت تصادفی ساده از آن انتخاب شده است. ابزار جمع‎آوری داده ها، بررسی ادبیات، مصاحبه و پرسشنامه است و برای بررسی اعتبار و پایایی ابزار کیفی، از روش مثلثی، بررسی های اعضا و بررسی زوجی و برای روایی پرسشنامه محتوایی آن از استادان و خبرگان بهره گرفته شده است. پایایی پرسشنامه با پیش‎آزمون بین ۲۸ نفر انجام گرفت و تایید شد. داده های استخراج­شده از ۱۷۱ پرسشنامه، مبنای آزمون فرضیه های کمی پژوهش قرار گرفت و از طریق آزمون تحلیل عاملی- اکتشافی و مدل معادله های ساختاری مشخص شد که هفت عامل ساختار سازمانی، حمایت مدیریت ارشد، رویکرد نظام­یافته، تعیین خط مشی، فرهنگ سازمانی، تمایل و انگیزه افراد و اعتماد را می توان به عنوان عوامل موفقیت در جانشین پروری معرفی کرد و از طریق آنها موفقیت برنامه جانشین پروری را اندازه گرفت.

رنامه جانشین پروری, عوامل موفقیت جانشین پروری, مدل اندازه گیری