غلامرضا طالقانی - دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، ایران
محمد مهدی تنعمی - ۲استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، ایران
علی اکبر فرهنگی - استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، ایران
محمد جعفر زرین نگار - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، ایران

چند سالی است که بحث پیرامون بهرهوری جای خود را در میدان مباحث علمی و اجتماعی کشور باز کردهاست. در صحنه پرشتاب رقابت جهانی و سیر پرشتاب فناوری، اینک سیاست‎گذاران و مدیران افزایش بهرهوری را گاه به‎عنوان ابزار و گاه به‎عنوان هدف مورد توجه قرار میدهند [۳]. در این پژوهش سعی بر آن است تا با شناسایی عوامل موثر بر افزایش بهرهوری، بهخصوص عواملی چون تامین نیازهای اساسی کارکنان، مشارکت کارکنان در تصمیمگیری و سبک رهبری مشارکتی مدیر، راهکارهایی جهت افزایش بهرهوری ارایه شود.این پژوهش از طریق تحلیل همبستگی به بررسی سه عامل موثر بر بهرهوری میپردازد. جامعه‎ی آماری شامل کارکنان ستادی شاغل در ساختمان مرکزی بانک سامان هستند که بهطور تصادفی انتخاب و با استفاده از پرسشنامه نسبت به اخذ دیدگاه آنان اقدام شدهاست. نتایج پژوهش تایید نموده که توجه به نیازهای اساسی کارکنان، مشارکت کارکنان در تصمیمگیریها و سبک رهبری مشارکتی مدیر موجب افزایش بهرهوری کارکنان در محیط کار میشود.

ارزیابی عملکرد, بهرهوری, مدیریت مشارکتی, مشارکت