ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

نقش مدیریت دانش در کنترل راهبردی سازمان (مطالعه موردی: ستاد یک وزارتخانه دولتی)

Publish place: Scientific-research quarterly journal strategic management studies of national، Vol: 2، Issue: 6
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 155

This Paper With 34 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/1405413

شناسه ملی سند علمی:

JR_ISSK-2-6_006

تاریخ نمایه سازی: 3 اسفند 1400

Abstract:

یکی از دلایل عدم توفیق مدیریت و کنترل راهبردی در انتخاب راهبردهای مناسب، اجرا  و کنترل موثر آن­ها، ضعف در تعیین دانش مورد نیاز و به تبع آن اتخاذ رویکرد مدیریت دانش و همچنین تعیین و ایجاد نظام دانشی و اطلاعاتی مناسب با آن در سطح راهبردی می­باشد. مقاله حاضر با هدف تعیین میزان اثرگذاری رویکرهای متفاوت مدیریت دانش بر عوامل کنترل راهبردی جهت تقویت نظام کنترل راهبردی به رشته تحریر درآمده است. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی پیمایشی است. با توجه به نرمال نبودن داده­ها از آزمون فریدمن برای تعیین ارجحیت رویکردهای مختلف مدیریت دانش استفاده شد. جامعه آماری، شامل ۵۵ نفر از خبرگان وزارت خانه مورد مطالعه و بعضی از سازمان­های تابعه آن در امور راهبردی و مدیریت دانش بوده که ۴۷ نفر از ایشان به سئوالات پرسشنامه پاسخ داده­اند. یافته های پژوهش نشان داد که "رویکرد انسان­گرا" نسبت به "رویکرد فناوری گرا" اثر بیشتری بر عوامل و نظام کنترل راهبردی دارد..

Keywords:

Authors

ابراهیم محمودزاده

دانشیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر

مرتضی اشنه در

دانشجوی دوره دکتری مدیریت راهبردی دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی و نویسنده مسئول

محمدمهدی قوچانی نژاد

دانشجوی دوره دکتری رشته مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی (رحمه الله علیه)

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • الف) منابع فارسی. ...
  • ابطحی، سیدحسین؛ صلواتی عادل (۱۳۸۵). مدیریت دانش در سازمان، تهران: ...
  • اخوان، پیمان؛ باقری، روح الله (۱۳۸۹). مدیریت دانش؛ از ایده ...
  • حسن بیگی.ابراهیم (۱۳۹۰). مدیریت راهبردی، تهران: سازمان مطالعه و تدوین ...
  • فاتح ­راد، م؛ ایزدخواه، ر؛ روح­اللهی، م (۱۳۹۰). «ارائه مبنا ...
  • بررسی و تحلیل متغیرهای کنترل راهبردی در فرایند کوچک سازی در سازمان های دولتی جمهوری اسلامی ایران (از دیدگاه مدیران و کارشناسان استانداری مازندران و سازمان های تابعه) [مقاله ژورنالی]
  • غنی زاده، مسعود؛ طائبی، غلامرضا (۱۳۹۰). «الگوی ارزیابی و کنترل ...
  • ب) منابع انگلیسی. ...
  • Alex A. Ferraresi, Carlos O. Quandt, Silvio A. dos Santos ...
  • Bater, b. (۱۹۹۹). knowledge management: a model approach”, managing information ...
  • Blake, S. C, & Ottoson,’ M. (۲۰۰۹). Knowledge utilization: Implications ...
  • David A. Griffith، Timothy Kiessling، Marina Dabic (۲۰۱۲). Aligning strategic ...
  • D. E. Schendel and C. W. Hofer (۱۹۷۹). Strategic Management, ...
  • Donald L. Caruth and John H. Humphreys; (۲۰۰۸). “Performance appraisal: ...
  • Eduardo Bueno Compus& M Paz Salmador Sanchez (۲۰۰۳). ”knowledge management ...
  • E. Frank Harrison, (۱۹۹۱). “Strategic Control at theCEO. Level”.Long Range ...
  • Irene Goll,Nancy Brown Johnson ,&Abdul A. Rasheed (۲۰۰۶). “Knowledge capability, ...
  • J. M. Higgins, (۱۹۸۵). Strategy: Formulation, Implementation, and Control, Dryden ...
  • Judith M. Ottoson Penelope Hawe (۲۰۰۹). ”Knowledge Utilization, Diffusion, Implementation, ...
  • Kimiz Dalkir; (۲۰۰۵). “knowledge management in theory and practice”; McGill ...
  • Kim, Y.-G., Yu, S. –H. & Lee, J. –H. (۲۰۰۳). ...
  • Lisa A. Petrides & Thad R. Nodine (۲۰۰۳). Knowledge Management ...
  • M. Ottoson&: P. Hawe (Eds.), Knowledge utilization, diffusion, implementation, transfer, ...
  • M. Ottoson & P. Hawc (Eels.), Knowledge utilization, diffusion, implementation, ...
  • Mikael Ca¨ker& Sven Siverbo , (۲۰۱۳). ”Strategic alignment in decentralized ...
  • Mintzberg, H and Waters, J.A (۱۹۸۵). “ of strategies, deliberate ...
  • Murray E. Jennex; (۲۰۰۵). “case studies in knowledge management”; San ...
  • Ottoson,]’ M. (۲۰۰۹). Knowledge-for-action theories in evaluation: Knowledge utilization,diffusion, implementation, ...
  • P. Lorange, (۱۹۸۴). Corporate Planning: An Executive Viewpoint,Prentice-Hall, Englewood Cliffs, ...
  • Pearce, J.A. and Robinson, R.B. (۲۰۰۰). “strategic management, formulation, implementation ...
  • Prahalad, C.K and Hamel, G (۱۹۹۰). “the core competence of ...
  • R. N. Anthony, (۱۹۶۵). Planning and ControlSystems: A Framework forAnalysis, ...
  • Rajogapalan, N. and Spreitzer, G.M. (۱۹۹۶). “towards a theory of ...
  • Ravi Shankar , M.D singh, Amol Gupta, &RakeshNarain (۲۰۰۳). ”sttategic ...
  • RethaSnyman& Cornelius ohanneskruger (۲۰۰۴). “the interdependency between strategic management and ...
  • Roberts, M. (۱۹۹۸), “ strategic thinking: domination for winning companies”, ...
  • Simar Asl, Nastaran & Rahmanseresht, hossein. (۲۰۰۷). Knowledge Management Approach ...
  • Stephen Bungay and Michael Goold (۱۹۹۱). ”Creating a Strategic ControlSystem”.Long ...
  • Tiwana, a. (۲۰۰۰). “the knowledge management toolkit: practical techniques for ...
  • Will Seal, Ruth Mattimoe ,(۲۰۱۴). Controlling strategy through dialectical management ...
    • نمایش کامل مراجع