سمانه رضانژاد اصل - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع- گرایش مدیریت پروژه، دانشگاه تهران
مصطفی مجرد - کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار – گرایش استراتژی، دانشگاه تهران

اصطلاح صنعت ۴.۰ از استراتژی فناوری پیشرفته دولت آلمان سرچشمه می گیرد. صنعت ۴.۰ ادغام ماشین آلات فیزیک پیچیده با سیستم های سایبری برای پیش بینی، کنترل و برنامه ریزی برای کسب و کارهاست. ظهور انقلاب صنعتی چهارم و پیدایش صنعت ۴.۰ صنایع را باچالش جدی نظیر مفاهیم سیستم های سایبر – فیزیکی، پردازش ابری و اینترنت اشیا مواجه کرده است. لذا شرکت ها نیاز دارند برای بقای خود در بازار با مفاهیم صنعت ۴.۰ آشنا شوند و به طور مداوم وضعیت خود در این حوزه را ارزیابی نمایند. برای تامین این نیاز شرکت ها نیازمند مدل های ارزیابی آمادگی یا مدل های بلوغ هستند تا بتوانند سطح آمادگی کسب و کارشان در حوزه ی صنعت ۴.۰ را ارزیابی کرده و استراتژی های مناسب برای آینده برنامه ریزی کنند. در این پژوهش ابتدا یک مدل ارزیابی آمادگی برای سازمان های پروژه محور ارایه می شود سپس با استفاده ار روش های تصمیم گیری چند معباره ابعاد مدل وزندهی می-شوند تا معیارهای مهم برای ارتقای بلوغ سازمان در حوزه صنعت ۴.۰ مشخص گردد. در آخر سناریوهایی برای ارتقای بلوغ سازمان ارایه می شود

صنعت۴.۰، مدل های بلوغ صنعت ۴.۰، سازمان های پروژه محور، سوآرا