مهدی علیرضا نژاد - دکتری، هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
مهشید امیر احمدی - کارشناس ارشد مدیریت
مریم امیر احمدی - کارشناس ارشد مدیریت

در حال حاضر هوشمندی رقابتی به آخرین سلاحی بدل شده است که در جنگهای اقتصادی مورد استفاده قرار میگیرد و سازمانها و صنایع مختلف، به آن به عنوان ابزاری برای پیروزی در جنگ های اقتصادی در مقابل کشورهای بزرگ تر و صنعتی تر می نگرند. کشورهای مختلف با به کارگیری این تجربیات قادر خواهند بود داده های خام را به هوشمندی قابل استفاده برای بهبود وضعیت اقتصادی خود بدل کنند. پیروزی اغلب سازمان ها در نبردهای رقابتی، ناشی از تولیدات و خدمات با طراحی بسیار مطلوب، بازاریابی های اثربخش و استفاده استراتژیک از هوشمندی باز می گردد. به بیان دیگر اکثر شکست ها ناشی از زمان بندی های نامناسب، قضاوت های نادرست، عدم استفاده یا استفاده ناکافی از هوشمندی رقابتی است. مهم ترین پیشنیاز برای تصمیم گیری با کیفیت داشتن اطلاعات است. هوشمندی رقابتی یک رویکرد مناسب و یک ابزار قدرتمند است که با نظارت دقیق و منظم بر عملکرد رقبا و شناسایی آنها به ایجاد یک پروسه مدون جهت به کارگیری راه های قانونی برای بدست آوردن اطلاعات مورد نیاز به تصمیم گیرندگان سازمان در راستای ارتقای توان رقابتی آنها در بازار کمک شایانی میکند. بدون تردید ایجاد یک سیستم هوشمندی رقابتی که بر کیفیت تصمیم گیری تاثیر داشته باشد در وهله اول نیازمند شناخت ابعاد هوشمندی رقابتی موثر بر کیفیت تصمیم گیری و مولفه های آن است. در این مقاله کوشش گردیده ابعاد مزیت هوش رقابتی در فرآیندهای تصمیم گیری مدیران مورد بررسی قرار گیرد.

مزیت هوش رقابتی، فرآیندهای تصمیم گیری مدیران، توان رقابتی، هوشمندی استراتژیک، سبک های تصمیم گیری