مهدی علیرضا نژاد - دکتری، هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه
مریم امیر احمدی - کارشناس ارشد مدیریت
مهشید امیر احمدی - کارشناس ارشد مدیریت

امروزه شیوه های مدیریت تولید گذشته که یکپارچگی کمتری را در فرآیندهایشان دنبال می کردند کارایی خودرا ازدست داده اند و زنجیره تامین به عنوان یک رویکرد یکپارچه برای مدیریت مناسب جریان مواد،کالا ،اطلاعات مالی ،توانایی پاسخگویی به شرایط را دارا می باشد. پیچیدگی کالاها و خدمات در دنیای امروز به گونه ای است که دیگر سازمان یا موسسه ای به تنهایی و بدون کمک گرفتن و همکاری با دیگر سازمان ها، بتواند محصولی را تولید یا خدمتی را با موفقیت ارائه کند. غالبا سازمان های متعددی، در تولید یک محصول یا ارائه خدمت نقش دارند. تهیه کنندگان مواد اولیه وتولید کنندگان قطعات که خود نیز با تهیه کنندگان مواد اولیه مورد نیاز در ارتباط هستند، به کمک کانالهای توزیع ،محصول خود را به دست مشتریان می رسانند. مدیریت زنجیره تامین، به کمک دو عامل تجارت الکترونیک و فناوری اطلاعات توانسته است تاثیر بسیاری بر روی صنایع کشورهای صنعتی بگذارد و افزایش سوددهی و رضایت مندی مشتری را موجب گردد .مدیریت زنجیره تامین تحولات زیادی را در زمینه های مختلف اقتصادی ، تجاری و تولیدی و... موجب شده است. اهمیت مدیریت زنجیره تامین وقتی بیشتر روشن می شود که به تصمیم گیری و حساسیت آن اشاره شود . هر تصمیم در این مدیریت دارای آثار و عواقب مثبت و منفی ای می تواند باشد ، که متعادل سازی آن در هر مقطع از زمان یکی از پیچیده ترین امور این نوع مدیریت می باشد. در همین راستا مقاله حاضر با هدف بررسی نقش تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تامین با رویکرد مهندسی مجدد به رشته تحریر درآمده است و سعی می کند به این سوال اصلی پاسخ دهد تجارت الکترونیک در مدیریت زنجیره تامین با رویکرد مهندسی مجدد چه تاثیری دارد.

تجارت الکترونیک، مدیریت زنجیره تامین ، مهندسی مجدد ، فناوری اطلاعات و ارتباطات ، توسعه تکنولوژی