حسن میهن پرست - کارشناسی ارشد مهندسی عمران گرایش مدیریت ساخت، دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی HSE و سرپرست شیفت واحد HSE شرکت راه اندازی و بهره برداری صنایع نفت OICO ، پروژه میدان نفتی آذر- مهران

امروزه تاثیر مهارت های مدیر پروژه و مدیران ارشد که در عملکرد ایمنی پروژه های ساخت، به گونه ای از آنان غفلت شده، گسترش یافته اما در بخش نفت و گاز مطالعات اندکی در این ارتباط صورت گرفته است. با توجه به مطالب فوق، این مقاله درک مدیران پروژه و مدیران ارشد در عملکرد ایمنی پروژه های ساخت در پروژه های نفت و گاز را بررسی می کند. مقاله حاضر به روش توصیفی تحلیلی و با استفاده از منابع کتابخانه ای انجام گرفت. در این مقاله یافته های اولیه این پروژه بر اساس مروری بر مطالعات علمی پرداخته شد. نتایج نشان داد که مدیر پروژه و مدیران ارشد از افزایش اثربخشی ایمنی سازمانی پشتیبانی می کنند. بنابراین، توسعه و حفظ مدیران پروژه برای کاهش آسیب ها و ارتقاء عملکرد ایمنی در بین کارکنان صنعت نفت و گاز مهم است. بر این اساس، این مقاله بیان می کند که راه پیش رو برای ایمنی در عملیات پروژه های نفت و گاز باید توسط مدیران پروژه، مدیران ارشد و رهبری ایمنی ترسیم شود. دلیل این امر این است که اقدامات آنها معمولا تاثیرات متفاوتی را بر کل صنعت وارد می کند و می تواند سطح بالاتری از آگاهی از ایمنی را در صنایع نفت و گاز ایجاد کند.

مدیر پروژه، مدیران ارشد، عملکرد ایمنی، پروژه ساخت