عوامل کلیدی موفقیت در برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعاتی شرکتهای سرمایه گذار
Publish place: Journal of Economics Research، Vol: 7، Issue: 26
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 189
This Paper With 37 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOER-7-26_008
تاریخ نمایه سازی: 12 اسفند 1400
Abstract:
یک شرکت سرمایه گذار، نهادی است که وظیفه اصلی ارائه مدیریت حرفه ای سرمایه گذاری وجوه سرمایه گذاری شده سهامداران را برعهده دارد. شرکتهای سرمایه گذاری، واسطه های مالی هستند که به عامه مردم سهام می فروشند و عواید حاصله را در سبد متنوعی از اوراق بهادار، سرمایه گذاری می کنند. با توجه به افزایش رقابت در محیط سازمانها، امروزه بکارگیری فناوری اطلاعات به عنوان یک ابزار رقابتی شناخته می شود. دراین راستا تدوین برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعاتی به منظور تحقق اهداف شرکتهای سرمایه گذار، ضروری است. بدین منظور در این تحقیق با استفاده از روش ارزیابی متوازن و متدولوژی عوامل کلیدی موفقیت، به عنوان یکی از متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعاتی، به شناسایی و تعیین فرایندهای استراتژیک شرکتهای سرمایه گذار و همچنین عوامل کلیدی موفقیت این شرکتها پرداخته شده است. بررسی ماهیت متفاوت این شرکتهای سرمایه گذاری با دیگر شرکتهای تجاری از جمله انگیزه های دیگر این تحقیق است. ارائه مدلی برای تعیین عوامل کلیدی موفقیت در برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعاتی در شرکتهای سرمایه گذار ایرانی با توجه به استراتژی های رهبری قیمت تمام شده، تمایز و تمرکز از دستاوردهای اصلی این تحقیق می باشد.
Keywords:
Authors
پیام حنفی زاده
عضو هیات علمی دانشکده حسابداری و مدیریت- دانشگاه علامه طباطبائی
سید علیرضا غفوری
کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده حسابداری و مدیریت- دانشگاه علامه طباطبائی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :