محمود اکرامی - دانشگاه پیام نور
سمیه رجب زاده

پژوهش حاضر، با هدف ارتقای شایستگی های مدیران از طریق تعیین عوامل سازنده شایستگی های آنان انجام شده است. برای پاسخ به پرسش پژوهش –شایستگی مدیران ازچه عواملی اشباع می شود - پرسشنامه دست ساز دارای ۱۳۷ ماده بر پایه مقیاس چهار درجه ای میزان ضرورت بسیار کم، نسبتا کم، نسبتا زیاد و بسیار زیاد به ترتیب با ارزش ۴،۳،۲،۱ تنظیم شد و ۲۵۱ نفر از مدیران پایه استان خراسان رضوی آن را تکمیل کردند. در برونداد نهایی، شانزده عامل استخراج شده با روش PC و شیوه واریماکس دوران داده شده، نشان داد که دترمینان ماتریس همبستگی۰۰۰۰۷/۰ عددی غیرصفر، و مقدار KMO برابر با ۸۹۷/۰، و نتیجه آزمون کرویت بارتلت ۹۷۱/۲۷۲۷۲ است که به لحاظ آماری در سطح کمتر از ۰۰۰۰۱/۰ معنادار است. در نهایت، شانزده عامل استخراج گردید که ۲/۶۰ درصد از کل واریانس شایستگی مدیران را تبیین می کنند. مجموعه ماده هایی که با یک عامل همبسته مشترک بوده و یک پاره تست را تشکیل داده اند، به شرح زیر نامگذاری گردید: ۱- درک تفاوت های فردی، ۲- مدیریت تغییر، ۳- مدیریت مالی، ۴- تشکیل گروه ، ۵- مدیریت بحران، ۶- درک ماموریت سازمان،۷- شناخت واقعیت های سازمان، ۸- یادگیری مستمر، ۹- مدیریت منابع انسانی، ۱۰- برنامه ریزی، ۱۱- مشارکت جویی، ۱۲- مشتری محوری، ۱۳- مهارت فنی، ۱۴- ثابت قدمی، ۱۵- توجه به منافع سازمان، ۱۶- توجه به اهداف چالشی. عوامل مذکور، ۲/۶۰ درصد از کل واریانس شایستگی مدیران را تبیین می کند.

Competency, Managers’ Competency, Competency Models, Competency Approaches, Managers’ Competency Dimensions, شایستگی، شایستگی مدیران، مدل های شایستگی، رویکردهای شایستگی، ابعاد شایستگی مدیران