مهندسی مجدد ساختار سازمانی با تکنیک های فرایندکاوی؛ مطالعه موردی در آموزش وپرورش مازندران

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 154

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPEN-9-15_001

تاریخ نمایه سازی: 21 اسفند 1400

Abstract:

سابقه و هدف: آموزش وپرورش، به مثابه مهم ترین نهاد تربیت نیروی انسانی و مولد سرمایه اجتماعی، امری حاکمیتی قلمداد می شود که باید ضمن توسعه پذیری و کاهش تصدی گری های غیرضروری در بعد اجرا، زمینه چابکی سازمانی برپایه آخرین الگوهای علمی را فراهم آورد.اقتصاد آموزش وپرورش، در سنوات اخیر به یک چالش اصلی فراروتبدیل شده است. مدیریت بهینه منابع و مصارف، افزایش بهره وری، استفاده حداکثری از مشارکت های مردمی و افزایش سهم آموزش وپرورش از تولید ناخالص داخلی[۱]، در ردیف کشورهای منطقه و دنیا، نیازمند  جدید و متنوع است؛ علی الخصوص در حیطه علمی. مواد و روش ها: در این تحقیق سعی شده تا با رویکرد جدیدی به مساله چابک سازی سازمانی نگریسته شود. دیدگاه فرآیندگرایی، روشی است که در آن با مقایسه فرآیندی که در زمان جاری در سازمان در حال اجراست با مدل تصحیح شده فرآیند که از  توسط محققین تعریف شده است، می توان انحرافات را شناخت و نسبت به موفقیت آن، پیشنهاد های لازم را مطرح کرد. این پژوهش در چهارگام انجام می شود، در گام اول فایل وقایع دو نمونه از فرآیندهای فعلی آموزش وپرورش مازندران ایجادشده درگام دوم،  پالایش شده و سپس الگوریتم های آلفا، آلفا+، ژنتیک و هیوریستیک روی این داده ها اجرا می شودو در قدم پایانی به تجزیه وتحلیل مدل جدید پرداخته می شود. جهت تعیین میزان کیفیت فرآیندهای بازسازی شده، از چهار معیار کیفی تناسب، سادگی[۲]، دقت[۳] عمومیت[۴]  استفاده می شود. میزان تطابق مدل ها نیز با تدوین پرسشنامه ای که در اختیار کارکنان قرار داده می شود، سنجیده و تحلیل های آماریلازم عرضه می گردد.   [۱] GDP [۲] simplicity [۳] precision [۴] generalization

Authors

منصور اسماعیل پور

۲. Associate Professor, Department of Computer, Islamic Azad University, Hamedan Branch

نبی اله یوسفی گرجی

university of farhangian

علیرضا اسلامبولچی

Assistant Professor, Department of Management, Islamic Azad University, Hamedan Branch

محمدرضا ربیعی مندجین

Assistant Professor, Department of Management, Islamic Azad University, Central Tehran Branch

علیرضا امیرکبیری

Associate Professor, Department of Management, Islamic Azad University, Central Tehran Branch

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :