کامران فیضی - استاد دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
مهدی اسدی قراباغی - دانشجوی دکترای مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی ، تهران، ایران
لعیا الفت - استاد دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
محمد تقی تقوی فرد - دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

اگرچه رویکردهای چابک توسعه نرم افزار[۱]، در مقایسه با چارچوب های سنتی اثربخش تر ند، فرایندهای تلویحی موجود در آنها، به تنهایی برای پرداختن به ریسک های پروژه کافی نبوده و استفاده از فرایندهای صریح، ضروری می باشد. به علاوه، مدل های مدیریت ریسک سنتی، با فلسفه چابک، درتعارضند. هدف این پژوهش ارائه یک مدل فرایندی مدیریت ریسک، متناسب با پروژه های توسعه چابک می باشد. این پژوهش کیفی، با کمک روش های فرا ترکیب، دلفی و مدلسازی ساختاری-تفسیری انجام شد. اجرای فراترکیب با کدگذاری ۲۸ سند علمی صورت گرفت و یافته های اولیه با استفاده از روش های دلفی و مدل سازی ساختاری-تفسیری با جمع آوری نظرات ۱۲ نفر از خبرگان تکمیل و وابستگی بین فرایندها مشخص گردید. نتایج پژوهش، علاوه بر شناسایی نقشی جدید تحت عنوان تسهیل گر ریسک در تیم پروژه، به شناسایی هشت گام فرایندی در قالب سه گروه «متناسب سازی[۲]»، «تعهد[۳] به ریسک» و «پسا ریسک» منجرشد، که منطبق با مراحل موجود در چرخه حیات پروژه های توسعه چابک نرم افزار، جانمایی گردید. [۱]. در این مقاله، معادل با Agile Development، عبارات توسعه چابک، توسعه چابک نرم افزار و همچنین توسعه نرم افزار با رویکرد چابک بکار گرفته شده [۲]. Tailoring [۳]. Commitment

مدیریت ریسک, چابک, پروژه توسعه نرم افزار, متدولوژی چابک, فراترکیب, دلفی, مدل سازی ساختاری-تفسیری